10 неща, които трябва да се помнят, когато изстрелват някой

Една от най-трудните и стресиращи части от работата на мениджъра е да уволни служител. Причините за уволнение включват некомпетентността на индивида или нуждата на компанията от съкращаване по време на икономически трудни времена. Независимо от причината, има неща, които можете да имате предвид, за да ви помогнат да преодолеете неприятностите и да намалите стреса си.

Преди да бъде взето решението

От решаващо значение е да се извърши надлежна проверка, преди да се вземе решение за прекратяване на служител. Дайте предупреждения, писмено, че изпълнението му е незадоволително. Също така е важно да се осигури подкрепа и време за подобряване.

Всички взаимодействия между работодателя и служителя трябва да се записват с дати. Трябва да се подадат копия на незадоволителни прегледи за изпълнение, за да се предотврати съдебно дело за неоснователно уволнение.

Подготовка за срещата

Ако има съюз, поканете представителя на съюза да присъства на срещата.

Ако има възможност да се разреши на служителя да подаде оставка, трябва да се подаде оставка, за да може работникът да подпише, за да се избегне неприятността да се чака писмото да бъде подготвено.

Подгответе всички практически подробности. Например, знайте кога ще бъде последният ден на служителя и подробности за дължимите или отпуснати отпуски.

Значението на репетициите

Полезно е да практикувате това, което ще кажете, особено вашата начална линия. Нещо като: "Съжалявам, но както знаете, ние не сме доволни от представянето ви", е директно въведение в това, което ще последва.

Вашите коментари трябва да бъдат кратки. Работникът вероятно ще бъде в шок и няма да може да погълне цялата предоставена информация.

Представянето на подробности в писмен вид на съответната информация, като например обезщетение при отказ, е полезно, за да може да я прочете по-късно, когато може да я поеме.

Емоционалната страна

Уволнението на някого е много трудно и неприятно, но уволнението трябва да бъде опустошително за служителя, дори и да е трябвало да го вижда чрез предупреждения и други дисциплинарни действия. Не забравяйте, че животът му внезапно се е променил и неговото самочувствие току-що е нанесло тежък удар. Бъдете хуманни и заявете всичко, от което се нуждаете, по нежен начин. Сега не е време да го ругаеш и да се защитаваш, като изброяваш недостатъците му. Помага му да изпуска и да има тъкани, готови за сълзи. Не приемайте лично неговата беда. Добра идея е да предложите каквато и да е подкрепа, като например препоръчителна писмо, която подчертава възможните области на сила.

Контрол на щетите

Имате план за това как останалите служители ще покрият работата на уволнения служител или дали ще бъде нает заместник. Когато един човек е уволнен, останалата част от персонала може да се страхува, че работните им места също са застрашени, затова проведете среща възможно най-скоро, за да уверите групата, че работните им места са сигурни и да разсеят страховете на всички.