За HR Outsourcing

Аутсорсингът на човешките ресурси е надежден избор за малките и средни предприятия, които искат да ограничат натоварването на персонала, като същевременно поддържат висококачествени функции за човешки ресурси. HR е сложна и специализирана област, която изпълнява необходимите услуги за бизнеса с служители, но цената за наемане на квалифициран персонал в областта на човешките ресурси не винаги е от финансов смисъл. Функциите за аутсорсинг на човешките ресурси могат да предоставят услугите и висококвалифицираните професионалисти, от които се нуждаят фирмите, често със значителни икономии на разходи в сравнение с наемането на персонал на пълно работно време.

функция

Основната функция на човешките ресурси е да управлява и предоставя ежедневни кадрови услуги. От управлението на доходите на служителите, заплатите и администрирането, набирането и наемането, обучението и организационното развитие, трудовото право и спазването на нормативните изисквания, човешките ресурси са работа на пълно работно време, която изисква специализирано обучение и продължаващо обучение. Фирмите за аутсорсинг на човешките ресурси осигуряват пълен набор от жизненоважни услуги за бизнеса, който не може да си позволи специален персонал или да изберат да не поддържат функциите по ЧР в дома си.

Ползи

За собствениците на фирми и мениджърите, които се опитват да изпълняват ролята на човешките ресурси, изпълнението на функциите на човешките ресурси може да отнеме управлението на бизнеса. Привличането на аутсорсинг на несъществени бизнес функции като HR е, че позволява на компанията да се концентрира върху основните си бизнес цели, оставяйки други задачи на специалистите. Фирмите за аутсорсинг на HR са с опит в прилагането на най-ефективните и рентабилни методи и практики и могат да предоставят ползи, заплати и други услуги на по-ниска цена, отколкото фирмата сама по себе си.

Нива на обслужване

Компаниите за аутсорсинг на човешките ресурси обикновено предлагат различни нива на обслужване - включително а-ла-карт, пакетни или всеобхватни услуги - в зависимост от вашите конкретни нужди и бюджет. Можете да сключвате договори с фирми за аутсорсинг на човешки ресурси за определен период от време, след това да ги ползвате при необходимост или да ги сключвате за конкретни еднократни или случайни проекти. Разработването на наръчници на служителите и създаването на административни системи и компенсационни програми са няколко примера за проектиране на HR аутсорсинг услуги.

Цена и стойност

Освен персонала, има разходи, свързани с изграждането на отдел „Човешки ресурси“. Софтуерните системи, системите за архивиране и събиране и съхранение на информация, създаването на политики и процедури, както и прилагането на програмата за човешки ресурси, струват време и пари. Когато отчитате всички променливи за създаване и поддържане на вътрешен отдел по човешки ресурси, няма гаранция, че отделът ще работи ефективно. Когато бизнесът аутсорсира услугите за човешки ресурси, всички системи, процеси и персонал са налице, което осигурява елемент на добавена стойност към уравнението.

Професионални организации на работодателите

Друга опция за аутсорсинг, която включва предаване на задълженията за човешки ресурси заедно със служителите се нарича PEO (професионална работодателска организация). Във PEO, аутсорсингът става юридически работодател, обработващ заплати, обезщетения, застраховки и други отношения със служителите; тя връща служителите обратно на компанията. Служителите обикновено се радват на по-добри ползи заради груповите курсове, а сценарият позволява на собствениците на предприятия да се концентрират единствено върху целите на компанията, а не върху персоналните въпроси. Някои компании също могат да се ползват от данъчни облекчения и да спестят обезщетения на работниците и осигуровки за безработица, тъй като служителите са отговорност на PEO.

Препоръчано

Как да идентифицирате съответните HR системи, форми и практики
2019
Маркетингови стратегии за салони
2019
Предимства и недостатъци на процесите на работа
2019