Предимства на членството в екип

Много организации осъзнават ползите от формирането на работни групи. Служителите са склонни да бъдат по-продуктивни и демонстрират по-голяма ангажираност и лоялност към своята компания, когато виждат себе си като членове на екип, а не като индивиди, работещи в изолация. Но не само работодателят се възползва от предимствата на средата за сътрудничество. Много от предимствата се ползват от отделните членове на екипа.

Времето е запазено

Членовете на екипа изпълняват задачи по-бързо, когато работят заедно. По-лесно е да срещнете краен срок, когато всички в екипа се стремят към същата цел. Мозъчна атака в началото на проекта отваря разнообразие от идеи, които водят до широк спектър от възможности. Най-практичните и лесни за изпълнение методи могат да бъдат избрани и приети. Грешките са по-склонни да бъдат идентифицирани, когато повече от един човек е отговорен за откриване на пропуски или грешни изчисления, спестявайки време, което може да е загубено, преследвайки непрактична цел.

Интелигентно стимулиране

Членовете на екипа се радват на интелектуална стимулация за споделяне на идеи и учене от другите. Това е възнаграждение за решаване на проблеми като част от екип, където идеите се споделят, разглеждат, оценяват и разширяват. Членовете на екипа се възползват от възможността да видят нещата от други гледни точки и да бъдат оспорени да видят алтернативни гледни точки, които иначе не биха могли да бъдат разгледани. Хората са социални животни; повечето намират за по-благоприятно да си взаимодействат с други членове на екипа, отколкото да работят в изолация.

Допълнителни сили

Членовете на екипа намират за полезно да разделят задачите на по-малки, по-управляеми части и да възложат тези части на отделните членове на екипа според силните им страни. Когато екипите са съставени от хора с допълнителни умения, общата компетентност на екипа се засилва. Членовете на екипа представят индивидуалния си опит на масата и това споделено знание подобрява способността за вземане на решения в екипа.

Възможност за гъвкавост

Членовете на екипите могат да се възползват от допълнителната полза от по-гъвкавите работни графици. Организациите, които използват ефективни екипи, имат работници, които са по-склонни да бъдат кръстосано обучени и могат да удрят един друг, когато е необходимо. На членовете на екипа по-лесно се предоставят възможности за споделяне на работа и за отсъствие от работа.

Препоръчано