Предимства на централизираните човешки ресурси

Най-ефективните отдели за човешки ресурси са стратегически бизнес партньори, а не само отделите за изтласкване на хартия в рамките на техните организации. Те наемат талантливи служители, анализират компенсации и обезщетения, признават и възнаграждават служителите и осигуряват управление на изпълнението, както и подпомагат ръководството при привеждане на работната сила в съответствие с бизнес целите. Правейки това от централизирано звено, а не от разпръсната група в различни части на компанията, предоставя много стратегически бизнес предимства.

По-ниски оперативни разходи

Използването на централизирано управление на човешките ресурси спестява средства за организационни разходи и транзакционни разходи за организация на отдел Човешки ресурси, набиране, обработка на заплати и администриране на обезщетенията. Работодателите, базирани на едно място, могат да си помагат взаимно при набиране на кампании, по-добър контрол и намаляване на разходите за набиране на реклами и търсене на кандидати и по-лесно да спазват изискванията за съхранение на записите. Обработването на работните заплати и ползите от едно място за човешки ресурси осигурява по-лесен надзор за процеси като одити, корекции на грешки и спазване на трудовото законодателство.

Концентрация на уменията за човешки ресурси

Централизираният персонал за човешки ресурси е по-достъпен за мениджърите и висшето ръководство и може да осигури по-бързо обслужване. Работейки от един отдел или екип, служителите в областта на човешките ресурси могат по-бързо да подобрят качеството на услугите, като набиране и управление на работата и намаляване на времето за обработка на услугите, основани на срокове, като заплати.

Споделяне на познание

Със централизирано звено за човешки ресурси има бързо разпространение на основни познания за нуждите на организацията, както в рамките на отдела, така и в цялата компания. Основният отдел за управление на човешките ресурси или обработващото звено могат по-бързо и лесно да съобщават описанията на длъжностните лица, характеристиките на качествените кандидати, корпоративните цели и функционалните процеси на човешките ресурси.

Оптимизирани процеси

Централизираното звено за човешки ресурси бързо и ефективно оптимизира основните бизнес процеси. Персоналът може по-лесно да разработва и координира последователни процеси за набиране на заплати, обезщетения, набиране на персонал, включване в управлението на изпълнението и признаване. Промените и актуализациите на процедурите, подобренията на процесите, промените в доставчиците и други административни процеси, свързани с човешките ресурси, които се комуникират в цялата компания, са по-лесни за разработване, координиране и комуникация от един отдел, а не от различни офиси и места.

Организационна подкрепа

Централизираните човешки ресурси осигуряват по-добра организационна подкрепа за компаниите с едно местоположение или много места, въпреки че децентрализираните човешки ресурси могат да имат повече смисъл за много големи, глобални операции. Персоналът на човешките ресурси с ясни стратегии, процеси и структури за постигане на целите си работи добре от централизираните звена. Персоналът с нововъзникващи или периферни роли в човешките ресурси, изправени пред временни или регионални нужди, може да работи по-добре от децентрализираните звена за човешки ресурси.