Предимства и недостатъци на ко-брандирането сред франчайзинга
В франчайз ко-брандинг, две или повече франчайз марки рекламират заедно, за да продават и продават нов продукт. Например, през 1999 г. франчайзът на Blimpie на сандвич магазини инсталира франчайз Pasta Central в техните магазини, така че един магазин продава и сандвичи Blimpie, и продукти от Pasta Central. Някои франчайзи съвместно маркират, за да комбинират две отделни концепции. Например, Citibank е ко-брандирана с MTV за изготвяне на дебитна карта. Ко-брандирането може да бъде от полза и за двата бизнеса, но има някои рискове.
Увеличен пазар
Ко-брандирането може да увеличи видимостта и пазарния дял на двата франчайза. В примера Blimpie, ко-брандираният франчайз успя да привлече клиенти, които искаха сандвичи, както и клиенти, които бяха в настроение за тестени изделия. Това позволи на ко-брандираните магазини да привлекат по-голям брой клиенти. По същия начин франчайзът на Тим Хортън си партнира с Cold Stone Creamery. Тим Хортън прави по-голямата част от дейността си сутрин и рано следобед, докато Cold Stone прави най-добре в късния следобед и рано вечер. Ко-брандираният франчайз повиши трафика на клиентите в магазините през целия ден.
Разходи за акции
Ко-брандингът позволява на отделните франчайзи да споделят рекламни и текущи разходи. Това може да бъде особено важно при националните марки франчайзинг. Например, Taco Bell и Pizza Hut имат много франчайзи, които споделят една и съща сграда, а в някои случаи същия персонал, гише и кухня. Франчайзите на кафето Starbucks се намират в много магазини Barnes & Noble, което позволява на Starbucks да се възползва от съществуващите търговски площи, а Barnes & Noble предлага допълнителна услуга - кафе - без допълнителни разходи за съществуващите си магазини.
Споделете репутация
Ко-брандирането може да позволи на франчайз да споделят репутация. Това може да бъде както предимство, така и недостатък. Потребителите обикновено развиват положителни асоциации с любимите си марки и те могат да се прехвърлят към съвместната марка. Въпреки това, ако ко-брандът има някои отрицателни асоциации, те също могат да се прехвърлят към другата марка и да доведат до спад в неговата репутация. Друг недостатък на франчайз ко-брандинг е намаляване на марката. В този случай потребителите започват да свързват двете марки като една комбинирана марка и всяка марка губи част от своята уникална идентичност и привлекателност.
Финансови въпроси
Един от недостатъците на ко-брандирането е необходимостта от сложно съвместно предприятие и споразумение за разпределяне на печалбата. Постигането на споразумение за съвместна търговска марка може да отнеме много време и да бъде сложен процес, обикновено включващ продължителни преговори и сложни правни споразумения. Каквито и да са правни и финансови споразумения, с които франчайзът се сблъсква, е важно нито един франчайз да няма диференциално или финансово предимство пред другия. Това може да бъде деликатен баланс за постигане и е най-лесен, когато има явно съответствие между двете марки. Например, когато два франчайза за бързо хранене ко-брандират, или когато бензиностанциите съвместно продават с удобни магазини.