Предимства и недостатъци на разходите за поръчка на поръчки и остойностяване на процеса

Остойностяването е счетоводна техника, използвана за определяне на точните разходи за материали, труд и режийни разходи, възникнали при операциите. Изчисляването на стойността на поръчката за поръчки записва действителните разходи за материали и труд за конкретни работни места и разпределя режийните разходи за работни места с предварително определена ставка. Разходите за обработка на разходите се отнасят за разходите към отделите на базата на средния брой единици, произведени на ден. Поръчката за поръчки и ценообразуването на процеса имат уникални предимства и недостатъци, които ги правят най-подходящи за конкретни ситуации.

Задаване на разходи

Едно от предимствата на остойностяването на поръчките за работа е, че позволява на мениджърите да изчисляват печалбата, натрупана на отделни работни места, като им помагат по-добре да установят дали в бъдеще са желани конкретни работни места. Това е най-добре за фирми, които работят по поръчка, като строителни предприемачи и консултанти.

Предимство на ценообразуването на процеса е, че позволява на мениджърите да получат подробна информация за производствената статистика на отделните отдели или работни групи. Това е най-подходящо за непрекъснати производствени настройки, като фабрики и компании за комунални услуги.

Водене на отчетност

Недостатък на разходите за работа е, че от служителите се изисква да проследяват всички материали и труд, използвани по време на работа. Остойностяването на процесите опростява воденето на записи, като се основава на статистически изчисления, а не на реални входящи данни.

Като пример, помислете за изпълнител на строителството, използвайки система за остойностяване на поръчките за работа. Изпълнителят трябва да следи цялата дървесина, пирони, винтове, електрически тела, боя и други материали, използвани на работното място, както и да проследява почивките на работниците за обяд и отработените часове. От друга страна, в една фабрична настройка материалите се изчисляват, като се използват средно произведени единици, а разходите за заплати често са относително постоянни между периодите на заплащане.

Докладване

Изчисляването на стойността на поръчките за работа дава на мениджърите предимството да могат да следят представянето на индивидите и екипите по отношение на контрол на разходите, ефективност и производителност. Остойностяването на процесите, от друга страна, дава на мениджърите предимството да могат да установят едни и същи качества във всички отдели и да сравнят представянето с течение на времето.

Изчисляване на единична цена

Поръчката за поръчки и ценообразуването на процеса са адекватни за определяне на средните разходи за всяка произведена единица. Според mdc.edu формулата за изчисляване на единичните разходи в системата за определяне на разходите за поръчки за работа е:

Единична цена = Обща стойност на работата / Брой единици, произведени в Job

В много случаи, като например строителния изпълнител, само по една единица се произвежда технически по едно работно място - в този случай една палуба или едно ремоделиране на баня. Формулата за изчисляване на единичната цена в системата на производствените разходи е:

Единична цена = Периодична цена / брой на отделите, произведени през периода

Съображенията за единичните разходи обикновено са по-уместни в ситуации, подходящи за остойностяване на процеса.

Препоръчано