Предимства и недостатъци на прокастинирането в бизнес решенията

Времето, необходимо за вземане на стабилни бизнес решения, може да варира в зависимост от важността на решението, наличието на информация и чувството за спешност от страна на лидера. Обикновено терминът отлагане носи отрицателна конотация и най-често се използва при описване на прекомерни закъснения. Когато бизнес решенията имат смисъл, за управителите често се казва, че обмислят. В зависимост от ситуацията, времето, което изразходвате за вземане на решение за малките ви бизнес операции, може да е от полза или да се отклони от целите ви.

Съберете повече данни

Честата причина, поради която лидерите изискват време, за да обмислят, е да съберат повече данни. В някои случаи решаването на спешни или прибързани решения води до това, че управляващите се разчитат на мнение или инстинкт. Повече изчислени решения може да изискват от вас да изследвате пазара, продуктите, конкурентите и тенденциите във вашата индустрия. Виждането на надеждност и смислени данни ви дава повече увереност, че когато правите решение, това е звук.

Развитие на монитора

В някои ситуации мениджърите са принудени да вземат решения в развитието на индустрията, конкурента или компанията. Например, вашият бизнес и конкурент могат да разработват подобни продукти и да се състезават към завършване. Ползата от чакането за вземане на решения е да имаме повече време, за да видим как се случват нещата. В технологиите, например, второто дружество може да извлече полза, като види грешки в развитието и направи корекции или прецизира собствените си продукти. По подобен начин, в една бързо развиваща се индустрия или когато прозорецът за възможностите се приближава, забавеното решение може да ви позволи да изчакате предстоящо събитие или развитие, което може да засегне успеха.

Пропуснати възможности

Основна причина, поради която компаниите бързат да вземат решения, е загриженост за пропуснатите възможности. Когато отлагате решенията, може да пропуснете сроковете на партньорите или на пазара. Това може да навреди на Вашата репутация със съдружници, търговски партньори и клиенти. Клиентите могат да очакват продукти или услуги по определени дати, а забавянето при вземането на решения може да отблъсне тревожните клиенти. Освен това, изчакването може да ви накара да заемете второ място до силен първи двигател на старта на продукта.

Вътрешна неопределеност

Докато служителите могат да възприемат обмислянето по-удобно, ако това е обичайно, неочакваните забавяния могат да създадат напрежение или безпокойство в бизнеса. Служителите, които разглеждат отлагането като слабост на лидерството, могат да загубят вяра в управлението на компанията си, което засяга морала. Също така, вътрешните отдели и служители трудно си поставят собствени цели, ако трябва да чакат решенията на по-високо ниво, за да продължат напред.