Предимства и недостатъци на подизпълнителите

Бизнесът от всякакъв мащаб понякога не разполага с ресурси, за да изпълни задачите, пред които са изправени. В други случаи компаниите осъзнават, че нямат необходимия експертен опит, за да получат необходимите резултати. И накрая, ръководството може да определи, че външните доставчици, които се специализират в определена област, могат да извършват работа на по-ниска цена от вътрешните отдели. Във всички тези случаи компаниите разглеждат подизпълнителите като възможен вариант. Тя решава непосредствения проблем, пред който е изправена компанията, но има свои недостатъци.

Големи проекти

Предприятията, които използват подизпълнители, могат да поемат проекти, които са много по-големи от тези, които могат да се справят сами. Те печелят печалба от частите на проекта, обработвани от подизпълнители и могат значително да увеличат общите си приходи.

По-големите проекти идват с по-висок риск. Когато повече подизпълнители получават поръчки, рискът, че един от тях няма да изпълни изискванията, е по-висок. Координацията е друго главоболие. Дружеството, което действа като принципал, трябва да гарантира, че допълнителната печалба и приходи са достатъчни, за да направят проекта с по-висок риск полезен.

Професионални услуги

Много задачи и проекти изискват услугите на професионално квалифицирани специалисти, които подписват работата. Дружеството може да не разполага с необходимите професионалисти в персонала и няма нужда от тях. В този случай е предимство да се възлагат на подизпълнители професионалните услуги и да се избягва наемането на специалисти като инженери, архитекти или адвокати.

Недостатъците на подизпълнителите на тази работа са разходите: почасовите разходи са високи и професионалистите са независими, тъй като не се отчитат пред надзорните органи във фирмата. Тези фактори правят предизвикателството да се контролират разходите за тези договори за подизпълнение.

Експертиза

Когато участието на професионалисти не е законово необходимо, може все пак да е изгодно за една компания да възложи специализирани консултантски услуги на подизпълнители. Компаниите, които развиват специални умения в области като екологични дисциплини, управление на трафика или археология, обикновено могат да свършат работата по-бързо и с по-ниски разходи, отколкото неспециалистите.

Недостатъците на подизпълнението на тази работа са в проблемите, свързани с качеството: задачите не могат да бъдат изпълнявани по начина, по който основната компания ги желае. Тъй като главният изпълнител не притежава експертни познания в тези области, той е на милостта на подизпълнителите в това отношение.

цена

Компаниите, които произвеждат големи обеми на една или няколко продукти или услуги, обикновено имат по-ниски разходи, отколкото директорите или основните изпълнители, които трябва да се справят с много задачи и стоки. Подизпълнителите на тези компании с голям обем спестяват значителни суми.

В строителството компаниите с голям обем обикновено работят с циментови работи и стоманени конструкции. Фирмите често сключват договори за директна поща или обработват данни. Докато такива договори за подизпълнение спестяват пари, договорите трябва да определят нивата на изпълнение и качеството, които основната компания изисква. Недостатъкът на такива договори за подизпълнение е в това, че подизпълнителите не могат да изпълняват графици или изисквания за качество.