Предимства на нормативната организация

Една от трите причини принуждава хората да се обединяват: принудителната сила на лидера ги принуждава да бъдат част от една група, като това, което се случва с лишените от свобода. В друга ситуация парите привличат хора в организация. Пример за тази втора група е платеният персонал на корпорацията. Споделените ценности и вярвания са третата причина, поради която хората се събират като част от църква или политическа партия, например, за да създадат нормативна организация, която има своите предимства.

Обща цел

В книгата „По време на война” авторите Елизабет Киер и Роналд Кребс посочват, че една нормативна организация е в състояние да покаже силен ангажимент за каузата, която подкрепя, защото нейните членове се идентифицират с нея. Подобна идентификация и отдаденост на работата на групата може да не съществува, когато членовете са принудени или платени да бъдат в нея.

Участие на по-големите членове

Доброволният характер на нормативните организации почти гарантира, че след като хората се присъединят към групата, те ще участват в дейността на групата. Това е така, защото освен желанието на групата да достигне целта си, член на нормативната организация много вероятно иска да помогне с усилията си, доколкото е възможно.

Ангажимент, базиран на лоялност

В статия, публикувана на уебсайта на Държавния университет на Сан Франциско, авторът „Организационна ангажираност” Н. Шулц твърди, че в нормативната работна среда ангажиментът на служителите към работата се основава на чувството за дълг, а не на споделените ценности. Според тях работодателите трябва да се съсредоточат върху стратегии, които да направят персонала гордост на работното място, създавайки нормативна организация в рамките на група, която традиционно се събира заради финансовите стимули. отлична производителност, осигурена от лоялни работници.

Самосъхранение

В “Системи за контрол на счетоводството”, Ян Бел изброява предимствата на организациите като цяло, които се отнасят и за нормативните групи. Бел пише, че системата за контрол на кръг служи за увековечаване на нейните ценности и вярвания. Същото може да се каже и за нормативна организация, която поддържа своята идеология чрез работата, която върши за постигане на целите си. Чрез непрекъснатото приемане на доброволни членове групата също засилва своите ценности.

Групова мобилизация

Бел посочва също, че формалните организации могат да разчитат на силата на колектива да постигне онова, което не могат. Когато желанието им за мир обедини протестиращите с войната, например, те се превръщат в движение, което прокарва дневен ред за политически промени, които един отделен човек едва ли ще успее да направи.