Степен на изчезване на служителите

Отслабването се отнася до намаляването на персонала за един месец, година или друг измерен период. Други термини за изчезване са разделяне, оттегляне или оборот. В периоди на икономическа експанзия високите нива на изтощение могат да бъдат вредни за малките предприятия, тъй като фирмите може да не успеят да намерят квалифицирани заместители. Ръководството трябва винаги да се стреми да сведе до минимум изчезването, защото стабилната работна сила обикновено е мотивирана и продуктивна работна сила.

Видове

Бюрото по трудова статистика на САЩ публикува общия брой на прекратяванията на трудовото правоотношение или раздялата на месец от вида на раздялата - откази или оставки, съкращения и други раздяла. Отказите са доброволни оставки, инициирани от служители. Уволненията и уволненията включват уволнени, съкратени или уволнени служители. Други разделяния включват пенсиониране, трансфери, дългосрочни увреждания и смърт. Разделянето не включва трансфери в рамките на едно и също място или стачки.

Факти

Скоростта на изтриване или разделяне е равна на броя на разделенията, разделен на заетостта в измерването, изразено като процент. Според Бюрото по трудова статистика, националната неселскостопанска степен на разделяне е била 3, 1% през май 2011 г., която е практически непроменена от май 2010 г. Процентът на изчезване варира в различните отрасли и отделните предприятия в тези сектори. Например, един ресторант може да загуби пет от 16-те си служители на пълен работен ден за определен период от време за загуба от около 31%, докато частен детски център може да загуби само двама от 20-те си служители за 10%.

Фактори

Шарън Даниелс, главен изпълнителен директор на консултантската компания AchieveGlobal за подобряване на производителността, написа в блог пост в "Harvard Business Review" от юли 2010 г., че липсата на възможности за растеж и неадекватното признаване са някои от причините, поради които хората напускат компаниите. Икономическият спад, сливанията и други дейности по преструктуриране на бизнеса допринасят за неволно изчезване. Карол Hymowitz, от "The Wall Street Journa, l", написа през септември 2007 г., че някои мениджъри се опитват да предотвратят доброволното изчезване, като предлагат повече заплати и промоции, докато други реагират отбранително и считат за оттеглилите се служители лесно заменяеми.

значение

Директните разходи за изчезване включват заплащане на извънреден труд за останалите служители, които да вършат работата на уволнени служители, наемане и обучение на нов персонал, нисък морал, проблеми с качеството, защото компаниите може да нямат подходящи ресурси и загубени връзки с клиенти. За малък бизнес тези разходи могат да бъдат осакатяващи, тъй като може да не са способни да прехвърлят персонала в различните му отдели като по-големите конкуренти. Консултантът Даниелс вярва, че когато се възстанови заетостта, първите, които напускат, са новатори, поемащи риск и бъдещи лидери, което вреди на дългосрочните резултати.

Съображенията

Писателят Химовиц предполага, че чрез анализиране на демографските данни за изчезването, компаниите могат да идентифицират и да се справят с конкретни въпроси, като например висок процент на заминаване сред жените и младите работодатели. Консултантът Даниелс препоръчва да се свържат работни места с личности и да се признаят ключовите служители за техния принос.