Бизнес модел Vs. стратегия

Успехът на малкия бизнес включва много елементи. Наред с брилянтна идея, вашият успешен бизнес трябва да създаде стойност за клиентите си, за да може вашият бизнес да генерира доход. За да постигнете стойност и печалба, вашият малък бизнес трябва да има доказан метод за улавяне на клиенти, като запазва текущите ви. Бизнес моделът и бизнес стратегията осигуряват рамката на вашия бизнес за постигане на тези цели.

Бизнес модел

Вашият бизнес модел служи като ядро ​​на вашия бизнес. Той идентифицира бизнеса ви като система и показва как вашият бизнес създава стойност за своите клиенти. Стойността, която получават клиентите, е продуктът или услугата на вашия малък бизнес. Тези продукти и услуги генерират приходи и печалби за вашия бизнес, когато вашите клиенти плащат за тези предоставени услуги. Бизнес моделът следва само парите. Той не идентифицира стъпките, които вашият бизнес ще предприеме, за да постигне парите, нито предвижда прогноза за бъдещето на вашия бизнес или обяснява разходите, необходими за създаването и предоставянето на услугите. Бизнес моделът, обаче, идентифицира ключовите операции, които вашият бизнес осигурява за генериране на доход, заедно с ползите, които стават достъпни за вашия бизнес и вашите клиенти, като например реферален бизнес и съответно надеждна услуга.

Модел за бизнес стратегия

Бизнес стратегията на фирмата ви определя пътя, по който вашият бизнес ще поеме целите си. Тези цели включват елементите на вашия бизнес модел, както и допълнителни мисии или цели. Той обяснява стъпките, процесите и промените, които бизнесът ще следва и идентифицира стратегиите, които бизнесът ще предприеме, за да се противодейства на потенциалните смущения и препятствия. Постигането на модела на бизнес стратегията изисква усилията на всеки служител. Бизнес стратегиите трябва да бъдат съвременни, ако не и напреднали, за да отговорят на настоящите изисквания на индустрията, както и на прогнозираните нужди.

Бизнес план

В много случаи бизнес планът е дом на бизнес модела и бизнес стратегията. Бизнес планът обяснява всеки аспект на бизнеса, включително модела и стратегията, като идентифицира свързания персонал, оборудване и финанси, необходими за постигане на печалба. Бизнес планът корелира всеки аспект на бизнеса и го обединява в един организиран бизнес документ.

Бизнес промяна

Успешният малък бизнес трябва да може да се адаптира към промените. Развиващата се икономика, непрекъснато подобряващите се технологии и колебливите изисквания на клиентите означават, че предприятията трябва да могат да предвиждат и да се адаптират към тези колебания. За да може бизнес моделът ви да отговаря ефективно на структурата на бизнес модела, вашият малък бизнес в някакъв момент ще трябва да направи промени в вътрешните операции или процедури. Независимо дали промените са малки или експанзивни, вашият малък бизнес трябва да може да приеме промяната, за да отговори на нуждите на вашия бизнес модел.

Съображенията

Тъй като вашият бизнес процъфтява, може да срещнете възможности или идеи, които имат потенциал да създадат допълнителни доходи и печалби. Трябва да сравните тези идеи или възможности с вашия бизнес модел и да се движите напред с тях, когато са в съответствие. В противен случай, тези погрешно насочени начинания могат да отнемат ценно време и пари от областите на вашия бизнес, които са в съответствие с модела и могат по-добре да осигурят увеличени печалби.

Препоръчано