Анализ на бизнес плана

Анализът на бизнес план правилно може да направи предприемач или да спести на инвеститор милиони долари. Добрите бизнес планове осигуряват цялостна и логична разбивка на начина, по който бизнесът прави пари, като доставя стоки или услуги на клиентите и приема плащания. Те са предназначени да отговорят на въпроса: Може ли този бизнес да работи в реални условия?

значение

Най-честите причини за извършване на анализ на бизнес план са да се определи дали бизнесът е добър инвестиционен или кредитен риск, или дори дали да продължи дейността си. Инвеститорите трябва да знаят колко риск представлява бизнесът, финансово и оперативно. Кредиторите трябва да гарантират, че бизнесът има стабилно финансово планиране и стабилен доход. Предприемачите могат да открият, че писането на бизнес плана им позволява да гледат на предприятието по-обективно.

функция

Един подробен бизнес план трябва да описва бизнеса? финанси, история, операции, конкуренция и клиенти. Планът трябва да убеди читателите, че специфичен набор от клиенти има специфичен проблем, а след това да опише точно как бизнесът решава този проблем по-добре от конкуренцията. Ако планът изисква инвестиции или кредитиране, той трябва също да убеди инвеститорите, че бизнесът? мениджърите и ключовите служители се справят със задачата. Един добър план трябва също така да уточни как инвеститорът ще възстанови парите си, след като инвестицията е узряла.

Съображенията

Успешните предприятия имат амбициозни цели, но реалистични очаквания за времето и ресурсите, необходими за постигането на тези цели. Всяка част от плана трябва да демонстрира знанията на собственика на бизнеса за неговите клиенти и индустрията. Индустрията и клиентската база трябва да нарастват; по-добре е да се демонстрира, че бизнесът реалистично може да улови малко парче от растящ пазар, отколкото голямо парче от застоял или намаляващ.

Характеристика

Бизнес планът трябва ясно да документира как фирмата произвежда и доставя своите стоки или услуги. Доставчици на businessâ? материалите са описани от гледна точка на тяхната надеждност, разходи и връзка с бизнеса. Продуктите са изобразени, ако вече са произведени, или са предоставени макети или схеми на планираните продукти. Плановете за бизнес услуги включват схема за това как се предоставя услугата. Методите на плащане, като фактуриране на клиенти месечно или вземане на кредитни карти на мястото на продажба, са определени и са предвидени разумни разходи за транзакции. Собствениците ясно са заявили какви са рисковете на всеки етап от операциите и как бизнесът ще избягва, ще се справя или предпочита да печели от всеки риск.

Експерт Insight

Финансовата част на плана е може би най-важната. Той включва три години исторически или проформа (прогнозни бъдещи) финансови отчети, анализ на безрисковото разпределение и прогнози за приходите. Повечето предприемачи са склонни да подценяват своите разходи и да надценяват приходите си; планът трябва да покаже, че цифрите са реалистични и има място за грешки, превишаване на разходите и икономически спад. В повечето случаи бизнесът трябва да може да печели пари, когато постигне дори умерен успех.