Стратегии за стартиране на бизнес
Стратегиите за стартиране на бизнес се различават от тези на съществуващия бизнес, тъй като стартиращите фирми имат препятствия за преодоляване на това, че съществуващият бизнес може и да не се сблъсква. Когато стартирате бизнес, някои от стратегиите, които можете да въведете, включват писане и съставяне на бизнес план, изучаване на всичко, което трябва да се знае за клиентите, определяне на измерими цели и поставяне на тези цели в писмен вид. Всички тези стратегии за стартиране на бизнес помагат за създаването на визия и посока за вашата компания.
Напишете бизнес план
Когато стартирате бизнес, проучване, писане и сглобяване на бизнес план изисква от вас да прегледате бизнес идеята и структурата си от много различни гледни точки, включително операции, маркетинг и финанси. За да получите финансиране за вашия бизнес, имате нужда от официален и писмен бизнес план, който да представите на заемодателя или инвеститора. Дори и да не се налага да кандидатствате за финансиране, сглобяването на бизнес план е стратегия за стартиране, която подробно описва визията ви за компанията и с която можете да ръководите бизнеса си.
Запознайте се с клиентите си
За да можете да продавате на клиентите си, трябва да научите всичко за тях. Можете да провеждате изследвания за това кои са вашите клиенти, какво харесват, какво не им харесва и повече, като изследвате компании, които обслужват подобна аудитория, използвайки данни, събрани от Бюрото по преброяване на населението на САЩ, или чрез преглед на данни, събрани за подобни отрасли от Администрация за малкия бизнес. Като възприемете стратегически подход към опознаването на клиентите си, вие сте в по-добра позиция да създавате продукти и услуги, маркетингови послания и повече, които достигат и говорят директно на вашите клиенти.
Задайте измерими цели
Трудно е да се види колко успешен е вашият бизнес или какви корекции трябва да направите, без да поставяте цели за бизнеса си, чрез които можете да измерите напредъка си. Задайте и запишете най-малко две до три цели, които искате да постигнете, и задайте краен срок за постигане на всяка от целите. След това следете напредъка си. Например, стратегическата цел може да бъде да се постигнат продажби от $ 100, 000 за първата година в бизнеса. През първата година в бизнеса съберете дневните, седмичните и месечните продажби, за да измерите напредъка си при постигането на целта си.