Планирането на човешките ресурси подобрява ли ефективността на бизнеса?

Уинстън Чърчил каза: "Този, който не планира, планира да се провали." Не можете да си позволите да не планирате, ако искате вашият малък бизнес да оцелее и да расте. Правенето на работа на служителите ви е ефективен начин да ги мотивирате да подобрят работата си. Справянето с нуждите на човешките ресурси във вашите стратегически бизнес планове може да помогне на вашата компания да успее.

Компенсация

Обвързването на производителността с компенсацията прави служителите отговорни и им помага да се чувстват отговорни за успеха на компанията. Съществена част от планирането на човешките ресурси включва преглед и оценка на представянето на служителите, съобщаване на служителите дали те отговарят на вашите очаквания и разработване на система за възнаграждаване на постиженията, така че високите изпълнители да получават високи награди. Познаването на това, колко се заплаща на пазара и осигуряването на конкурентен пакет за заплати и обезщетения, повишава морала и помага на служителите да разберат как техният принос премества компанията към постигане на стратегическите си цели.

Планиране на приемствеността

Осигуряването на непрекъснат поток от талант за лидерство е основна функция на организацията на човешките ресурси. Планирането на приемствеността включва идентифициране на потенциалните лидери сред редиците и развиване на техните умения, за да могат те накрая да заменят днешните лидери. Използването на ментори за трениране на изгряващите звезди, предоставянето им на образование и обучение, от което се нуждаят, за да се постигне успех и доказване на доверието на мениджърите в новите лидери, може да им помогне да преминат от оперативни или мениджърски позиции към висши ръководни постове.

Препоръчано

Как да рекламирате кърпа пелени
2019
Как да направим Foxit Reader по подразбиране във Firefox
2019
Как да изключите помощното докосване на iPhone
2019