Планирането на човешките ресурси подобрява ли ефективността на бизнеса?

Уинстън Чърчил каза: "Този, който не планира, планира да се провали." Не можете да си позволите да не планирате, ако искате вашият малък бизнес да оцелее и да расте. Правенето на работа на служителите ви е ефективен начин да ги мотивирате да подобрят работата си. Справянето с нуждите на човешките ресурси във вашите стратегически бизнес планове може да помогне на вашата компания да успее.

Компенсация

Обвързването на производителността с компенсацията прави служителите отговорни и им помага да се чувстват отговорни за успеха на компанията. Съществена част от планирането на човешките ресурси включва преглед и оценка на представянето на служителите, съобщаване на служителите дали те отговарят на вашите очаквания и разработване на система за възнаграждаване на постиженията, така че високите изпълнители да получават високи награди. Познаването на това, колко се заплаща на пазара и осигуряването на конкурентен пакет за заплати и обезщетения, повишава морала и помага на служителите да разберат как техният принос премества компанията към постигане на стратегическите си цели.

Планиране на приемствеността

Осигуряването на непрекъснат поток от талант за лидерство е основна функция на организацията на човешките ресурси. Планирането на приемствеността включва идентифициране на потенциалните лидери сред редиците и развиване на техните умения, за да могат те накрая да заменят днешните лидери. Използването на ментори за трениране на изгряващите звезди, предоставянето им на образование и обучение, от което се нуждаят, за да се постигне успех и доказване на доверието на мениджърите в новите лидери, може да им помогне да преминат от оперативни или мениджърски позиции към висши ръководни постове.

Препоръчано

Как да идентифицирате съответните HR системи, форми и практики
2019
Маркетингови стратегии за салони
2019
Предимства и недостатъци на процесите на работа
2019