Как да увеличите производителността на служителите
Производителността на компанията е пряко свързана с нейната крайна линия. Ако смятате, че един или повече от вашите служители не работят за пълната си способност, това може да доведе до загуба на приходи. За малък бизнес се брои всеки долар. Вземете мерки, за да мотивирате работниците си и да повишите производителността на служителите, за да разрешите този потенциален проблем.
1.
Въведете програма за разпознаване на служители, за да увеличите производителността на вашия малък бизнес. Програмата за признаване е просто начин да се каже „благодаря” на служителя за упоритата му работа - той показва на всеки работник, че забелязвате неговите положителни действия, оценявате работата му и искат това поведение да продължи. Например, можете да публикувате билборд "Служител на месеца" или давате на един изключителен служител карта за подарък в местен ресторант всеки месец. Това може също така да насърчи други служители да станат по-продуктивни, за да постигнат тази награда.
2.
Предлагайте парични стимули (бонуси) на служители, които достигат определени нива на производителност. Например, ако имате екип по продажбите, предлагайте бонус за плащане, когато те достигат до определен обем продажби всеки месец.
3.
Включете служителите си в процеса на вземане на решения в бизнеса като начин за повишаване на производителността. Ако служителят е отговорен за прилагането на собствените си предложения, той може да бъде по-мотивиран да работи по най-добрия начин по време на проекта.
4.
Актуализирайте инструментите и софтуера, които вашата компания използва, за да повишите производителността на служителите. Понякога това е нещо просто като ъпгрейд на браузъра, както градът на Маями откри през 2010 г. Надграждането на града към по-късна версия на Internet Explorer помогна на служителите да завършат работата по-бързо и по-ефективно.
5.
Получете анонимни отзиви от служителите - използвайте онлайн проучване или анонимна писмена анкета - за да научите какво може да държите екипа обратно при постигане на по-висока производителност. Насърчавайте служителите да бъдат напълно честни - например, един служител, чието негативно влияние върху производителността или дори нещо толкова просто като проблем с климатичната система, демотивира служителите.