Как да бюджета пари за заплата и извънреден труд

Бюджетът е критичен бизнес инструмент, който ви води при производството и ценообразуването на вашия продукт или услуга на нива, които ще ви осигурят печалба. Един от ключовите елементи на всеки бюджет е разходите за труд, включително заплата, заплати, извънреден труд, данъци, застраховки и обезщетения. Правилното бюджетиране на разходите за труд включва добавяне на общите разходи, свързани с заплатата, за контролиране на тези разходи.

1.

Създайте главен бюджет, който включва всички очаквани разходи. Разбийте вашите производствени и режийни разходи за лесна идентификация. Поставете материали, машини, производствен труд и транспорт под производствени разходи. Включете маркетинг, административен персонал по обслужване на дълга, данъци, застраховки, наем, телефони и други непроизводствени разходи под режийни разходи.

2.

Проектирайте годишните си продажби и други приходи, като приходи от лихви, инвестиции и роялти, и ги добавете към своя бюджет. Определете годишната си точка на равнопоставеност, въз основа на вашите бюджетни прогнози. Изчисляването на месечните и тримесечните точки на рентабилност може да не осигури точни резултати, базирани на нуждите от парични потоци.

3.

Срещнете се с правен експерт или посетете държавните и федералните департаменти по труда, за да определите изискванията си за заплащане на извънреден труд съгласно приложимите държавни и федерални закони.

4.

Създайте трудов бюджет с подробни данни за разходите за различните отдели и позиции. Изчислете разходите за наемен персонал, включително тяхната основна заплата, комисионни и бонуси, данъци върху заплатите, застраховка за обезщетения на работниците, 401 (к), гъвкава разходна сметка, здравно осигуряване или други вноски за обезщетения. Изчислете броя часове извънреден труд, които очаквате да използвате по позиция, въз основа на прогнозираните продажби и производствените възможности. Изчислете почасовото плащане за извънреден труд за всяка позиция и добавете данъците върху заплатите към този номер.

5.

Сравнете общия бюджет на труда си с основния бюджет за труд. Актуализирайте основния си бюджет, ако номерата не са еднакви. Създайте бюджет за паричен поток, за да определите дали ще имате достатъчно пари в брой всеки месец, за да плащате различни нива на разходи за труд. Например, ако вашият бюджет използва излишни парични средства за изплащане на дълг всеки месец, може да намалите сумата през месеците, когато имате по-високи разходи за труд. Алтернативно, може да намалите извънредния труд през месеците, когато приходите ви са по-ниски.

6.

Изчислете годишните си бонуси, комисионни, повишения и увеличения на разходите за живот предварително, за да определите какви нива можете да предложите. Работете с вашия търговски отдел, за да определите очакваните продажби и приходи за следващата година. Запознайте се с вашите производствени и финансови отдели, за да определите дали вашите производствени и режийни разходи ще се увеличат или намалят през следващата година. Запознайте се с директора си по човешки ресурси или с данъчен счетоводител, за да определите дали данъците ви върху заплатите ще се увеличат през следващата година. Бюджетът за възнагражденията и доходите се увеличава въз основа на данните, предоставени от служителите в продажбите, производството, финансите и човешките ресурси.

Необходими неща

  • Федерални и държавни указания за извънреден труд
  • Ставки на данъка върху заплатите
  • Размер на обезщетенията на работниците

Бакшиш

  • Определете дали разходите ви за режийни ще се увеличат, когато работниците работят допълнително часове. Ако не, разходите ви за единица намаляват, а общите ви печалби могат да останат същите или действително да се увеличат.

Препоръчано