Как да изчислим възнагражденията на изпълнителната власт за малкия бизнес

За собствениците на малки предприятия, определянето на възнагражденията на изпълнителните кадри може да бъде огромно. Платете твърде малко и рискувате да загубите голям талант за по-добре платена работа, но плащате твърде много и рискувате целия си бизнес. Независимо дали започвате нов бизнес или преосмисляте вашата скала на заплащане в установена организация, най-добре е да направите малко изследвания, преди да изчислите заплатите на изпълнителната власт. Крайният резултат е заплащането, което е конкурентно, без да наранявате крайния резултат.

1.

Погледнете заплатите на изпълнителната власт като друг бизнес разход. Когато отделяте заплати от хората, е по-лесно да се определи колко струва дадена позиция за вашия бизнес. Ако вашият бизнес разчита на продажбите, разберете колко всяка позиция на изпълнителната власт въвежда във вашия бизнес. Ако вашата организация е по-ориентирана към услуги, изчислете стойността, която всеки компонент от позициите на вашите ръководители носи на вашия бизнес.

2.

Проучване на заплатите за подобни фирми във вашия район. Местните търговски камари, районите за развитие на райони или професионалните организации са добро място за започване. Бюрото по трудова статистика също събира данни, свързани със заплатите и може да предостави информация за вашата държава или други области със сходни демографски данни. Stever Робинс препоръчва използването на хедхънтър или агенции за набиране на персонал като ресурс. "Те често ще предоставят някои насоки безплатно в надеждата, че ще ги наемете, когато имате нужда от официално търсене", пише Робинс за "Inc."

3.

Помислете какво предлагате в полза. Ако сте в състояние да предложите отлични здравни осигуровки и пенсионни обезщетения, или ако предлагате други привлекателни, некомпенсационни предимства като дистанционна работа, гъвкави работни графици, фирмен автомобил или други предимства, които поглезят вашите мениджъри, изчислете доларовата стойност на тези ползи, след това ги фиксирайте в заплатите си. За много служители, големи здравни осигуровки или отхвърляне на пътуване в полза на работа от дома е справедлива търговия за по-малко от гледна точка на финансова компенсация.

4.

Знайте какво можете да си позволите. Докато повечето фирми се тревожат да плащат твърде много служители, също толкова опасно е да се плащат твърде скъпо. Платете на вашите ръководители възможно най-добре, без да фалирате вашата организация.

5.

Позволете си място за растеж. Ако предлагате на мениджърите по-високи заплати, за да ги примами, уверете се, че ще можете да си позволявате периодични увеличения на заплатите, както и увеличаване на разходите за застраховки и други обезщетения.

Бакшиш

• Ако сте утвърден бизнес и създавате скала на заплатите, базирана на служители, които са били с вас от години, вземете под внимание това, което би струвало да замените тези служители, когато напуснат или се пенсионират. Ако вашите заплати на изпълнителната власт са плоски облицовани, или не са израснали съпричастни с инфлацията и / или растежа на вашата компания, може да сте за грубо пробуждане, когато дойде време да замените тези служители. Преразгледайте редовно заплатите на служителите, за да сте сигурни, че вашата скала на заплащане е конкурентна в рамките на вашата област и в рамките на географската Ви област.