Как може HR да помогне за намаляване на отсъствието и изчезването?

Изследванията на Обществото за управление на човешките ресурси показват, че преките разходи, свързани с подмяната на служител, могат да достигнат от 50 до 60% от годишната заплата на служителя. Отделът за човешки ресурси действа като сърце на всяка компания и е в най-добрата позиция да създаде стратегии за намаляване на отсъствията и отпадането. Чрез използване на вътрешните мотивации на служителите и използване на творчески политики, човешките ресурси могат да сведат до минимум разходите, свързани с отсъствията от работа и изчезването.

Претеглете предпочитанията на служителите

Знаейки какво мотивира служителите да дойдат на работа, може да ви помогне да развиете правилния план за вашия бизнес. Отделът по човешки ресурси може да предложи проучвания на служителите, за да събере тази информация. Работодателите имат възможности, като например да назначават служители на гъвкав работен график от четири по-дълги дни с пети почивен ден или да позволяват на служителите да работят от дома си. Още време за почивка е друга полза, която може да увеличи посещаемостта.

Прилагане на ясна политика

Служителите могат да бъдат объркани относно политиката за присъствие. Чрез ясна политика, очертана в наръчника на служителите, служителите осъзнават последствията от честото отсъствие от работа. Персоналът на човешките ресурси може да наблюдава кадровия отчет, за да гарантира, че последиците се раздават при необходимост. Интервютата с връщане към работа могат също да помогнат на работодателите да съобщят очакванията си пред служителите и да научат факторите, които причиняват на работниците да пропуснат работа.

Предложете уелнес програма

Уелнес програмите, предлагани по време на работа, позволяват на служителите да получат необходимите здравни прегледи, без да пропуснат работа. Визията, кръвното налягане и диабетните тестове са няколко услуги, които работното място може да предложи на служителите.

Успокояване на стреса

Стресът играе голяма роля в отсъствието от работа на служителите. Проучване, публикувано от независимата здравно-застъпническа група Health Advocate Inc., показва, че отсъствието на служители поради стрес струва на компанията 602 долара на служител на година и приблизително един милион работници отсъстват от работа всеки ден поради стрес. Служител може да бъде подложен на стрес поради условия на труд, претоварване на работа, редки прекъсвания или здравословни проблеми, свързани със стреса на работното място. Отделът по човешки ресурси може да подпомага служителите, като изучава стресовите фактори на работното място и се занимава с тези проблеми.

Дайте хваление

Парите сами по себе си не държат служителите, работещи на работното място, където са недоволни. Служителите искат да знаят, че са оценени, че техните думи означават нещо за компанията и че съществуват възможности за растеж в компанията. Служителите също се нуждаят от положителни отзиви. Дайте на служителите си положителна подкрепа, конкретни тренировки и полезни съвети, за да свършите работата добре. Простото обаждане на служителите по имена им е много важно, за да се почувства признат и оценен служител.

Оферти стимули

Служител, който отговаря за стимул, който може да спечели, може да се опита да постигне целта за перфектно обслужване. Отделът за човешки ресурси може да предложи награди за перфектно обслужване, като свободно време за почивка, смяна на смени или увеличаване на заплащането. Човешкият ресурс може да предизвика конкурентно предизвикателство за отдели за най-добри записи за посещаемост и присъствие на вратовръзка с получаване на премия в компанията или промоция. Предлагането на конкурентни цени помага на служителите да останат в компанията.

Препоръчано