Как да се подобрят служителите с ниска производителност
Служителите с ниски показатели могат да пропуснат знака по установените фирмени стандарти. Въпреки това, недостатъците на служителите могат да произтичат от липсата на обучение или от ниското самочувствие. Използвайки различни положителни тактики, можете да приложите стратегии, които могат да повишат морала или работната етика на вашите служители. Можете да оцените служителите си, за да определите недостатъците на работното място и да предоставите възможности за обучение или наставничество за подобряване на работата.
1.
Наблюдавайте производствените и работните навици на служителите с ниски резултати. Обърнете внимание на области, които се нуждаят от подобрение, като например изработката на работника или времето за изпълнение на задачите.
2.
Осигурете непрекъсната обратна връзка, която информира служителите за вашите наблюдения и вашите предложения за подобрение.
3.
Попитайте нископроизводителните служители за предизвикателствата на работното място или задачите. Запитайте за начините, по които можете да предоставите помощ или инструменти за производителност, за да помогнете на служителите да отговорят на очакваните стандарти.
4.
Осигурете обучителни сесии, които подсилват качеството, ценностите, познанията за продуктите и очакванията на служителите. Обучението може да помогне за повишаване на доверието, актуализиране на уменията на служителите и въвеждане на по-ефективни процедури на работното място.
Съвети
- Разрешаването на служител да работи с успешни екипи или групи може да осигури положителна учебна атмосфера.
- Въртенето на служители на различни задачи може да ви помогне да определите някои силни страни на ниско-ефективните служители.