Как се променя традиционният производствен процес

Когато се появи през 18-ти век, индустриалната революция донесе огромна промяна в света на бизнеса. Традиционните производствени процеси доведоха повече продукти до по-голяма база от хора. От 2011 г. малките предприятия все още разчитат на производствени процеси, за да създават стоки, които техните клиенти искат. С течение на времето много промени засегнаха тези системи. Разбирането на някои от основните стимули за промените ще помогне на мениджърите на малкия бизнес да планират бъдещето.

Социални очаквания

Социалната отговорност промени начина, по който фирмите произвеждат своите продукти. Новите опасения за околната среда и консервацията принудиха дори малките предприятия да преосмислят производствените си процеси. При създаването на стоки компаниите трябва да бъдат отворени по отношение на техните процедури, които да предпазват от търговски тайни. В традиционните процеси фокусът беше върху намирането на по-евтини, а не по-зелени части. Използването на рециклирани консумативи и благоприятни за земята компоненти помагат на предприятията да задоволят обществените проблеми, но осигуряват желани стоки.

Общи решения за части

Традиционните производствени процеси включват скъпи части за сглобяване. Производството може да спре, ако част се счупи или липсва. Наличието на общи части позволява на малките предприятия да заменят оборудването си по-бързо и по възможност с по-ниски разходи. Често подменената част има по-нови функции, които спомагат за подобряване на производствения процес. Интернет помогна да се улесни намирането на подмяна и надстройка.

Актуализации на живо производство

"Време за пускане на пазара" е време, използвано за обяснение на производствения график. В традиционния производствен формат беше трудно да се актуализират всички страни по времевите корекции. В текущото производствено поле времето за пазарна информация може да бъде актуализирано с едно щракване на мишката или телефонния инструктаж. Технологията представя производството на живо време до по-голям брой служители и го прави по-бързо.

Промени в Йерахия

Промените в йерархиите на компаниите предизвикаха промени в производството. Например, компаниите, особено малките предприятия, вече не работят под ръководството и модела на мениджъра. Надзорните органи и операторите на линии правят повече решения от всякога, за това как и кога се правят промени в производството. В някои модели непосредствените ръководители са заменени от глобални мениджъри, които обработват решенията и вземането на решения на практика. Решенията за близки действия се правят точно на етапа на производство. Също така, фирмените структури се създават около производствения процес, подпомагайки удовлетворяването на нуждите на клиентите.