HR Политики за корабни компании
Комплексните структури на заплащане, традиционно високият оборот и конкуренцията за опитни служители са сред основните проблеми, пред които са изправени отделите за човешки ресурси на корабните компании. Политиките, които разглеждат тези и други важни въпроси, са от жизненоважно значение, независимо дали вашият бизнес предлага транспортни услуги за товарни превози с камион, вода или железопътен транспорт.
Основи на политиката в областта на човешките ресурси
Целта на политиката за човешките ресурси във всеки бизнес е да се определят и съобщават основни правила за наемане, обучение, оценка на изпълнението и компенсация. По отношение на корабната компания, политиката в областта на човешките ресурси също трябва да се занимава с теми, свързани с федералното и държавното регулаторно съответствие. Например, администрацията по безопасност и здраве при работа, американското министерство на транспорта и държавните транспортни служби имат специфични разпоредби, които се прилагат за корабните компании. Ясните, добре написани политики за човешките ресурси са от жизненоважно значение, за да се гарантира, че служителите ви разбират техните права и отговорности, както и приложимите изисквания за съответствие.
Протоколи за комуникация
С голям брой служители, работещи извън обекта, отделите по човешки ресурси често работят и комуникират с служителите си отдалечено, вместо лично. Тъй като засилената комуникация е цел на политиката, от жизненоважно значение е човешките ресурси да не само да установят ясни протоколи за комуникация в рамките на политиката, но и да се уверят, че служителите ви имат достъп до най-актуалната информация. В допълнение към това, че най-актуалната версия на политиката е лесно достъпна за всички служители, телефонните срещи, електронната поща, дискусионните табла и екипните календари са полезни средства за комуникация.
Наемане и плащане
Една добре дефинирана политика за набиране на персонал е жизненоважна за привличането на квалифицирани служители. Интензивната конкуренция в корабоплавателната индустрия често означава, че ще има потенциални служители, вместо да чакате кандидатите да ви намерят. Практиките за наемане трябва да вземат под внимание както изискванията за умения, така и изискванията за съответствие, като например проверки на заден план, правила за търговско лицензиране и изисквания за тестване на наркотици. Политиката следва също така да установи и ясно да определи конкурентната структура на заплащането. Например, структурата на заплащане на шофьор извън пътната мрежа може да включва стандартна ставка на заплащане за пробег и стимули за престой и разтоварване на ремаркета.
Упражнение и развитие
Въпреки че уеб-базираното обучение често е достатъчно за обучение по съответствие, директивите за политиката трябва да включват изискване за годишно или полугодишно лично обучение. В допълнение, Обществото за управление на човешките ресурси препоръчва увеличаване на степента на обучителната документация, която предоставяте на служителите извън обекта. Писмени резюмета, онлайн отговори на често задавани въпроси и ориентирани към сценарии насоки, като например съвети за лошо време за шофиране, са полезни инструменти за обобщаване на обучението на място. Политическите директиви следва също така да очертаят процедури за провеждане и последващо провеждане на годишна оценка на изпълнението. Наставническата програма често е полезна, както за подпомагане на служителите извън обекта да се чувстват свързани и в развитието на умения.