Контролен списък за интеграция на HR системата

Когато малките предприятия преминават през сливания и придобивания, преходът може да бъде тревожно време за усвояване на придобиващото дружество и на фирмата. Сред основните опасения по време на сливането е как новата компания ще разпределя задълженията си към своите служители. Персоналът на човешките ресурси трябва да определи кои служители ще останат с новата компания и кои ще бъдат прекратени поради съкращения. Контролен списък за интеграция може да помогне на персонала да вземе тези важни решения.

Оценки на персонала

Метод за определяне на служителите, които трябва да останат с новата компания, е да извърши оценка на уменията на персонала от двете страни на сливането. Тези оценки ще определят кои работници са най-подходящи за задълженията си в обединената компания. Тестовете също така ще позволят на работниците в придобиваната компания да се конкурират на равни условия с тези на придобиващата фирма, което гарантира, че компанията запазва най-добрите налични таланти.

Програми за обезщетения на служителите

Промените в състава на служителите по време на и след придобиването също така изискват служителите на човешките ресурси да проверяват програмите за обезщетения на служителите на компанията. Тези програми за обезщетения могат да включват пенсии, животозастраховане, здравни грижи и планове за собственост върху акции. Придобиващото дружество може да се стреми да привлече новите служители в съществуващите им програми за обезщетения или да включи елементи от пакетите на придобитата компания. Застрахователите могат също така да изискват от компанията да представи отново своите приложения за обезщетения, за да отрази новия състав на компанията.

Обучение на служители

Персоналът на човешките ресурси трябва също така да координира обучителните семинари за тези служители, които ще останат в новата компания. Семинарите ще гарантират, че всички останали служители работят по една и съща система и могат да комуникират помежду си, използвайки същата терминология. Обучителните сесии ще покажат и кои служители работят най-добре в рамките на интегрираните системи. Способността на всички служители да бъдат съобразени с новите процеси на компанията ще поддържа процеса на интеграция безпроблемен.

Трудови договори

Когато един бизнес придобива друг, придобиващото дружество често трябва да поеме правната отговорност за трудовите договори на целевата фирма. Служителите на човешките ресурси трябва да проучат тези трудови договори, за да определят дали техните условия са в интерес на новата компания. Тези договори могат да включват договори за висше ръководство, търговци или помощен персонал. Ако работниците по човешките ресурси определят, че договорите трябва да бъдат променени или прекратени, те трябва да обсъдят възможностите си с юридическия съвет на фирмата.

Препоръчано

Как да идентифицирате съответните HR системи, форми и практики
2019
Маркетингови стратегии за салони
2019
Предимства и недостатъци на процесите на работа
2019