Ключове за наемане на мениджър човешки ресурси

С нарастването на вашата компания може да започнете да осъзнавате, че ролята на човешките ресурси, която изпълнявате, се превръща в ангажимент за пълно работно време. Когато наемате все повече служители, трябва да определите тяхната компенсация, да им предоставите ползи, да създадете фирмена култура и да бъдете съгласувани с начина, по който се третират служителите, което ще доведе до разбирането, че имате нужда от мениджър човешки ресурси с опит и знания да изпълнява тези задачи.

Оценяване на Вашата компания

След като осъзнаете, че се нуждаете от мениджър Човешки ресурси, един от ключовете за наемането на точния човек е да разберете какво точно се нуждае вашата компания, когато става въпрос за ролята на човешките ресурси. Например, ако фирмата ви е в режим на наемане и очаквате да наемете много хора през следващите години, ще трябва да наемете мениджър, който е демонстрирал успех, когато става въпрос за набиране и наемане. Ако, от друга страна, не очаквате да наемате много хора, но имате нужда от някой, който да създаде фирмена култура, да дефинирате предимства и да управлявате спазването на правилата, тогава имате нужда от мениджър Човешки ресурси, който се отличава в тези области.

Разработване на описание на длъжността

Преди да започнете да търсите мениджър за човешки ресурси, седнете и разработете подробна длъжностна характеристика. Това ще помогне на вас и потенциалния мениджър да се съсредоточите върху най-важните функции, които трябва да бъдат покрити на работното място.

Заплата

След като имате ясна представа за вида мениджър Човешки ресурси, от който се нуждаете, ще има и други аспекти, които трябва да разгледате. Една от тях е заплата. Макар да е естествено да искаме да наемем някой на най-ниската заплата, опитни мениджъри по човешки ресурси носят много знания и опит във вашата компания, така че бъдете готови да плащате повече, отколкото сте очаквали.

Опит

Разглеждането на заплатата също върви ръка за ръка с опита на мениджъра. Колкото повече опит има мениджърът, толкова по-висока трябва да бъде заплатата й. Може да се изкуши да наеме мениджър, който има няколко години опит в специализираните области, от които се нуждаете. Но след като наемете, може да осъзнаете, че този човек не е в състояние да ви даде съветите, от които се нуждаете, или че опитът на човека е по-чиновнически, отколкото административен и все още е необходимо да вземете административни решения. Струва си да платите по-висока заплата, за да сте сигурни, че получавате мениджъра по човешките ресурси, който може да изпълни всички задължения на работата.

Вие също трябва да обмислите наемането на мениджър Човешки ресурси, който има известен опит във вашата индустрия. Това означава, че човекът вече ще разбере специалните нужди на персонала за вашата индустрия и може да бъде ефективен на работа по-бързо от някой, който няма опит във вашата индустрия.