Уроци по бизнес основи

Според малката бизнес администрация през 2008 г. приблизително 627 200 нови фирми-работодатели, които наемат по-малко от 500 служители, са започнали да работят и 595 600 фирми са затворени. По отношение на стартиращия успех приблизително половината от всички фирми на работодателите се провалят в рамките на пет години. Едноличните търговци се провалят с три пъти повече. Ясно е, че успешното оставане в бизнеса не е лесно, но шансовете ви могат да бъдат подобрени чрез спазване на няколко основни бизнес практики, като планиране, контролиране на производствените разходи, създаване на маркетингови усилия през цялата година, водене на добри записи, ежедневно внимание към проследяването на ефективността. предварително оценяване на финансовите нужди.

планиране

Основата на една компания е нейният бизнес план. Това е резултат от проучване на приложимостта на бизнес идеята, разходите, свързани с стартирането и оперирането на бизнеса, разходите, свързани с производството на вашия продукт или услуга, броя на служителите, които ще са необходими, най-вероятния клиент, основан на навиците за закупуване., цената, на която можете да продадете реално Вашия продукт или услуга и границата на печалбата, която можете да очаквате. Вашият бизнес план ще бъде писмено описание на това, което прави вашата компания, как произвежда продукта или услугата, как се продава на целевия си клиент, стратегии за растеж, нужди за финансиране и прогноза за месечните приходи и разходи за една година плюс поне две допълнителни години от тези прогнози, представени като годишни суми. Вашият бизнес план трябва да се актуализира поне веднъж на всеки шест месеца или като възприятие за това как да направите бизнеса си успешен.

производство

Контролът върху производствените разходи и времето е мястото, където правите парите си в бизнеса. Независимо дали произвеждате продукти или услуги, разходите ще останат по-строги, но не толкова стегнати, че да повлияят на качеството. Предварително оценете производствените си нужди, за да можете да се възползвате от ценообразуването при отстъпка и възможностите да наемате умели работници, включително доставчици на услуги. Когато бизнесът е бавен, имайте предвид проект, който да използва най-добре производствените си възможности. Това може да включва почистване и организиране на вашите съоръжения, поддръжка на оборудването, добавяне на нов софтуер към вашата система или обучение за умения за вашите служители. Не позволявайте на скъпо време да губим. Когато фирмата ви е заета, планирането на производството и анализът на веригата за доставки на материали ще облекчат всички проблеми, свързани с неудобното време за почивка на служителите и липсата на необходимите материали за производството.

маркетинг

Маркетингът трябва да бъде целогодишен фокус. Тя има три форми, брандинг, бизнес развитие и реклама. Брандирането включва създаване на професионален уебсайт, говорене на конференции и местни клубове за услуги, спонсориране на местни събития, интервюиране за истории за вашата индустрия, продукт или компания и подкрепа на местни спортни екипи. Брандингът създава името на вашата компания на пазара. Развитието на бизнеса включва създаване на срещи за представяне на продуктите на вашата компания на потенциални клиенти, участие в събития за бизнес мрежи, студено обаждане или изпращане на информационни пакети на потенциални клиенти, извършване на специални промоции за отстъпка на вашия продукт или услуга и онлайн социални мрежи. Рекламата има тенденция да бъде най-скъпият и вероятно най-неефективният метод за маркетинг. Тя включва печатна реклама във вестници, онлайн реклама и улична реклама, която е под формата на раздаване на флаери или изпращане на групи от хора, за да говорят за вашите продукти на хора на обществени места.

Водене на отчетност

Колкото повече се възползвате от компютърните възможности в счетоводството, воденето на записи на транзакции, управлението на веригата за доставки, проследяването на запасите и управлението на човешките ресурси, толкова по-ефективна ще бъде вашата компания и толкова по-активен ще бъде управлението ви. Добрите записи не само правят данъчното време по-малко стресиращо, но и осигуряват добра информационна база за формулиране на конкурентни стратегии и вземане на управленски решения. Добрите достъпни записи също подобряват връзките с клиентите и маркетинговите усилия, защото осигуряват проверка на реалността, която поставя усилията ви там, където най-добре влияят на крайния резултат.

Управление

Софтуерът за планиране на ресурсите на предприятието прави информираното планиране и вземането на решения много по-лесно от мястото за управление на панталоните. Тя ви помага да следите разходите и да подобрявате шансовете си за бизнес успех, тъй като свързва данните, създадени от всички ваши специализирани софтуерни системи, в една лесно наблюдавана система за докладване. Много често използвани програми, като например Quick Books Pro и Microsoft Office, могат да предоставят полезни отчети, ако не сте готови да инсталирате пълна ERP система. Проверката на прогреса на фирмата ви ежедневно е едно от най-добрите неща, които можете да направите, за да го поддържате на път към успеха.

финансиране

Всяка компания се нуждае от някакъв вид финансиране. Доброто планиране ще ви помогне да предвидите нуждата, преди тя да стане спешна. Доброто водене на записи ще улесни кандидатстването за финансиране и внимателният контрол на производствените Ви разходи ще подобри перспективата и усещането за финансова стабилност на Вашата компания, което е от жизненоважно значение за възможностите за финансиране и инвестиции.

Препоръчано