Списък на темите за човешки ресурси за подобряване на отношенията мениджър-служител
Когато служителите и техните мениджъри имат взаимно уважение и отношения на сътрудничество, работното място е по-щастливо и по-продуктивно място. Ако смятате, че отношенията мениджър-служител не са толкова силни, колкото биха могли да бъдат в рамките на работното ви място, изберете някои области на фокус, свързани с развитието на тези взаимоотношения. След като изберете теми, на които да се съсредоточите, създайте планове за адресиране на всеки.
Определение на ролята
На някои работни места мениджърите и техните служители не работят толкова хармонично, колкото биха могли, защото им липсва споделено разбиране за съответните им роли в бизнес средата. Ако границата между ръководството и служителя е замъглена във вашето работно място, което води до раздори, работете за разработване на ясни определения на тези роли. Създайте визуално представяне на организационната си структура и го представете на работниците си на среща на компанията. Позволете на всеки да види къде се вписва в голямата схема на нещата.
общуване
Мениджърите и техните служители не могат да работят съвместно, ако не комуникират добре. Ако смятате, че сривовете в комуникацията вредят на връзките между служителите и мениджърите на работното ви място, обучете работниците си на ефективни комуникационни практики. С допълнителна помощ в тази много важна област, както мениджърите, така и техните подчинени могат по-добре да комуникират нуждите и нуждите, увеличавайки цялостната хармония на вашето работно място.
Управление на конфликти
Въпреки, че те не трябва да са твърде общи, конфликти между мениджъри и служители ще възникнат от време на време. Ако конфликтите на работното ви място изглежда представляват сериозни проблеми, обучете мениджърите си в стратегии за управление на конфликти. Веднъж въоръжени с тези умения, те могат по-добре да разрешат конфликтите, които заплашват да подкопаят връзките на работното място.
разнообразие
Разбирането и празнуването на многообразието са важни за изграждането на взаимоотношения. Помогнете на мениджърите си да се чувстват удобно с присъствието на разнообразие на работното място, като организират професионални разработки по тази тема. Потърсете външни експерти да говорят за важността на приемането и да въоръжите мениджърите си с идеи за по-голямо приемане на другите. Ако вашите работници също се борят с приемането, провеждайте и обучения за тях.
Социализация на работното място
Отделите по човешки ресурси имат право да създават програми за работници и мениджъри. Ако се стремите да подобрите взаимоотношенията, направете една от тези програми чисто социална. Планирайте някои събития, които насърчават социалността на работното място, като фирмени пикници или други излети. С тези събития, добавени към бизнес календара, мениджърите на работното ви място ще имат повече време да се смесват и да се смесват с подчинените си.