Управленски последствия от промяната в демографските показатели на работната сила

Промяната на демографските показатели на работната сила може да постави предизвикателства пред малките предприятия. Някои експерти смятат, че предприятията са изправени пред по-високи нива на по-млади и по-възрастни работници, тъй като работниците в средната възрастова група намаляват. Ръководителите могат да получат по-високи разходи за обучение и компенсации за по-младите и по-възрастните работници, съответно, което засяга платежоспособността и рентабилността. Нарастващата международна работна сила е друг фактор, който може да засегне компаниите. Променящите се демографски данни имат пряко въздействие върху бизнес моделите и стратегиите.

Компенсационен пакет

Служителите обикновено остават в компанията, ако заплащането и обезщетенията надвишават или дори съвпадат с това, което другите конкурентни работодатели предлагат. Въпреки това застаряващата работна сила, която живее и работи по-дълго, също изисква повече медицински грижи, което създава по-голяма финансова тежест за системата на здравеопазването. Както работодателите, така и служителите споделят разходите за повишаване на застрахователните премии, но в определен момент работодателят трябва да прехвърли повече разходи на работника. За съжаление, това може да създаде напрежение за работниците, които не могат да изпълнят личните си финансови задължения, което води до по-нисък морал и производителност. В някои случаи работниците могат да търсят работа на друго място. Малките предприятия могат да загубят времето и средствата, инвестирани в интегрирането на този служител в компанията. Също така, малките предприятия може да имат по-трудно попълване на работни места, ако липсва компенсационният пакет.

Опит

Малките предприятия обикновено имат ограничен персонал. Това не засяга операциите в повечето компании, защото служителите имат достатъчно професионален опит, за да поддържат компанията в оптимална ефективност. Въпреки това, тъй като по-възрастните работници се пенсионират от работната сила, мениджърите трябва да търсят по-нови и понякога неопитни работници, които да се присъединят към персонала, за да запълнят свободните места. Липсата на опит може да означава, че бизнесът не може да експлоатира старо, наследено оборудване, което е от жизненоважно значение за операциите в много малки компании.

Разходи за обучение и образование

По-възрастните работници също така притежават собственически умения и сертификати, когато се пенсионират. Младите възрастни получават общо професионално обучение от университети и колежи. Въпреки това, много компании все още трябва да разработят вътрешни програми за обучение, управлявани от квалифицирани инструктори, които подготвят служителите за конкретна задача. Мениджърите на малкия бизнес, които имат ограничени бюджети, може да нямат персонал или финансови ресурси за провеждане на тези семинари. Една необучена работна сила може да забави или да спре бизнес операциите. Също така, някои задачи са твърде опасни или критични, за да могат служителите да имат обучение на работното място. В много случаи работниците се нуждаят от държавна сертификация, преди да им бъде разрешено да изпълняват служебни задължения. Например, една малка електрическа компания може да се наложи да гарантира, че всички изпълнители са сертифицирани като електротехник.

Недостиг на работна ръка

Много малки предприятия могат да страдат от постоянен недостиг на работна ръка, който не може да бъде решен чрез предлагане на по-добра компенсация или обучение. Генераторните фактори, като например по-малките размери на семействата или като цяло забавяне на семейството, означава, че на местния пазар на труда може да липсват по-млади заместващи работници за пенсионирани работници. Например, лекарските кабинети и малките медицински групи се сблъскват с недостиг на лекари, медицински сестри и техници, които да заменят тези, които се оттеглят от професията. Това може да окаже влияние върху качеството и предоставянето на здравни услуги и лечение.

Бариери за комуникация

Въпреки че малките предприятия са локализирани, много работодатели имат достъп до разнообразна работна сила. Всяка година много високообразовани и квалифицирани чужденци имигрират в Съединените щати по временни работни визи за заетост. Много от тях са двуезични, говорят както на родния си, така и на английски език, но това все още може да предизвика конфликти в комуникацията. Някои хора имат по-дебели английски акценти, отколкото други, което затруднява словесната комуникация. Съществуват и културни различия в начина, по който чужденците взаимодействат с местните работници. Например, някои могат да имигрират от страни, в които жените имат по-малко права и които могат да създадат конфликт с жена мениджър в малък бизнес. Мениджърите трябва да положат съгласувани усилия за увеличаване на разнообразието на работното място, но една лоша ябълка може да провали инициативата. Това може да има както оперативни, така и правни последици.