Трансформационно лидерство срещу ситуационно лидерство

Трансформационното лидерство и ситуационното лидерство са ефективни подходи към организационното ръководство в зависимост от работната среда и ситуацията. Трансформационните лидери обикновено водят въз основа на лични черти на визия и вдъхновение. Ситуационните лидери разчитат на интуицията и анализа на дадена ситуация, за да водят по начин, който има смисъл въз основа на тази конкретна ситуация.

Основи на трансформационното лидерство

Преобразуването в една организация е виртуално преобразяване. Това означава, че компанията преминава през промяна във философията или се движи в нова посока. Лидерите на трансформацията често се въвеждат конкретно, за да оглавят една операция, когато тя е в ход или се насочва към значителни промени. Трансформационните лидери са известни с това, че имат силна визия и страст за постигане на велики неща, според уебсайта ChangingMinds.org.

Детайли за трансформационно лидерство

Визията е от решаващо значение за трансформационното лидерство, защото служителите са по-удобни, когато разбират визията и посоката на компанията напред. Страстта помага на трансформационния лидер да продаде визията си на компанията и нейните служители. Това е важно, особено в компаниите, където моралът е нисък и компанията прави голяма промяна в посоката. Трансформационните лидери често са известни със своята лична харизма, която им дава възможност да вдъхновяват и мотивират работниците да променят ролята си и да се представят в съответствие с новата организационна философия.

Основи на ситуационното лидерство

Ситуационното лидерство се очерта като виден подход към организационното ръководство в началото на 21 век. Докато други стилове на лидерство се основават на чертите и подходите на лидера, ситуационното лидерство се основава на идеята, че лидерът се адаптира към всяка ситуация, пред която е изправен. ChangingMinds.org се отнася до трансформационното лидерство като един предпочитан стил, докато ситуационното лидерство означава прилагане на различни лидерски умения към мотивацията и способностите на служителя в ситуация.

Подробности за лидерството в ситуацията

Редица фактори са свързани със ситуационното лидерство, включително външни отношения, ресурси, групово управление и организационна култура. Един трансформационен лидер ще приложи своя подход, независимо от организационната култура. Ситуационен лидер признава култура, която отдава голямо значение на работата в екип и сътрудничеството. В този случай, лидерът на ситуацията ще основава комуникацията си с конкретен служител на това колко добре се вписва в тази екипно ориентирана култура. KenBlanchard.com също посочва, че ситуационните лидери поставят специален акцент върху запазването на топ служителите и правят индивидуалното развитие приоритет за организационния успех.