Какви са целите и целите на развитието на човешките ресурси?

Специалистите по развитие на човешките ресурси предоставят програми за ориентиране, обучение и развитие на персонала чрез подобряване на уменията, знанията, способностите и компетенциите, необходими за доброто изпълнение на работата. Чрез предлагане на програми, предназначени за насърчаване на личния и професионален растеж, те позволяват на организациите да подобрят ефективността, производителността и рентабилността. Целите и задачите на програмите за развитие на човешките ресурси включват планиране на програми за развитие, основани на идентифицирани пропуски в изпълнението, като се даде възможност на хората да постигнат краткосрочни и дългосрочни цели на кариерата и да подкрепят планирането на приемствеността чрез прилагане на програми за развитие на лидерството. Програмите за развитие на човешките ресурси също помагат на организациите да спазват местните, държавните и федералните разпоредби.

Ползи

Ефективните програми за развитие на човешките ресурси осигуряват подкрепа за настоящото и бъдещо развитие на служителите. Това осигурява организационна ефективност, като гарантира, че служителите получават нова ориентация към служителите, подпомагане на изпълнението за успешно изпълнение на задачите и формално образование за подобряване на производителността. Персоналът, отговорен за човешките ресурси, анализира нуждите на служителите, проектира и разработва или закупува съответните курсове за обучение, внедрява системи за подкрепа и оценява ефективността и бизнес въздействието на учебните решения. Специалистите по развитие на човешките ресурси дават възможност за продължаване на успеха.

Осигуряване на нова ориентация на служителите

Програмите за развитие на човешките ресурси гарантират, че новите служители получават необходимите инструменти и информация, за да бъдат успешни на работното място. Това включва презентации за историята на компанията и нейните стратегически цели, организационна структура и специфични за работните места политики и процедури. Чрез предоставяне на инструкции как да се изпълнят оперативни задачи като изпращане на електронна поща, създаване и присъствие на срещи или подаване на доклади за състоянието, тази обща информация позволява на новите служители да намалят времето, необходимо за ефективното функциониране.

Подпомагане на служителите да развиват кариерата си

Програмите за развитие на кариерата спомагат за гарантиране на задържането на служителите, спестявайки на компанията средствата, които струват за набиране, интервю, наемане и обучение на нови служители. Чрез предоставяне на възможности на служителите да се регистрират за курсове, да получат референтни и ресурсни материали, да получат достъп до онлайн обучение и да получат необходимите за обучението и наставничеството, за да напреднат в кариерата си, организациите за развитие на човешките ресурси помагат на служителите да подобрят своите умения и знания. Чрез ясното определяне на длъжностните характеристики и свързаните с тях компетенции, HR специалистите дават възможност на служителите да знаят какво трябва да работят, за да получат повишение, да си осигурят нова роля или да напреднат в управлението. Чрез насърчаване на служителите да съгласуват своите цели за развитие с стратегическите цели на компанията, HR специалистите гарантират, че цялото развитие подкрепя мисията на компанията.

Идентифициране на пропуските в производителността

Специалистите по развитие на човешките ресурси помагат на мениджърите да разработват дългосрочни планове. Чрез оценка на уменията на съществуващия персонал тези специалисти помагат да се идентифицират пропуските в изпълнението и да се разработят програми за смекчаване на тези проблеми. Например, ако компанията се стреми да намали дефектите на продуктите, да повиши удовлетвореността на клиентите и да елиминира отпадъците, но служителите нямат умения за подобряване на процеса, специалистите по развитие на човешките ресурси трябва да закупуват или разработват програми, които развиват умения за управление на качеството. Позволявайки на служителите да се сертифицират като професионалисти на Six Sigma, екипите за развитие на човешките ресурси допринасят за растежа и устойчивостта на компанията. Те също така изпълняват инициативи, като обучение за разнообразие и програми за обучение или наставничество, за да гарантират, че служителите споделят своите знания и опит, за да функционират ефективно като екип. Това дава възможност на служителите да постигнат стратегически цели.

Препоръчано