Какво е стратегията за инвентаризация?

Много компании, дори и тези, базирани онлайн, зависят от инвентаризацията, за да работят. Въпреки това, ако инвентарът не се контролира правилно, проблемите могат бързо да възникнат в производството или продажбите. Компаниите, които разполагат с инвентар, често използват стратег за инвентаризация, известен също като специалист за контрол на запасите. Класифицирани като мениджъри на логистика или транспортни, складови и дистрибуторски мениджъри, тези работници оказват огромно влияние върху това, което компаниите могат да правят и колко ефективни са те.

дефиниция

Стратегията за инвентаризация е мениджър, който се занимава с разработването на планове за действие при извънредни ситуации, свързани с инвентаризацията и търсенето и предлагането. Той открива начини да се справя с различни сценарии, свързани с инвентаризациите.

Цели

Стратегистът за инвентаризация има две основни цели. Първата цел е да се гарантира, че количеството на наличностите или наличността за незабавно получаване са достатъчни, за да отговорят на оперативните нужди на бизнеса. Ако стратегията за инвентаризация не успее да постигне тази цел, тогава бизнесът преживява нежелани хълцания в производството или предоставянето на услуги, което може да повлияе негативно на отношенията, които бизнесът има с клиентите. Втората цел, която има стратегията за инвентаризация, е да намали или премахне разходите за компанията - т.е. да се справи с риска. Например, като разполагате с достатъчно налични запаси, една компания може да избегне такси за закъснение. По същия начин, компаниите могат да поддържат по-малко количество запаси в по-малко пространство, което го прави по-удобно да се сортира и извлича и по-евтино да се съхранява.

Общият процес на работа

Стратезите за инвентаризация извършват различни задачи на работното място, като например създаване и представяне на отчети за инвентаризациите. Въпреки това техните задължения обикновено попадат в процес от пет стъпки. Първата стъпка, която предприемат стратегиите за инвентаризация, е да разговарят с други мениджъри, за да видят какви са целите и задачите на компанията, тъй като различните цели и задачи могат да повлияят върху необходимото количество инвентаризация. След това стратегият за инвентаризация проучва и събира информация за текущите нива на инвентаризация, цени и процеси. След това той анализира данните, за да види какво е най-вероятно да се случи в бъдеще и как модификациите могат да повлияят на това, което се случва. След анализа стратегът открива начини да се справи с възможните сценарии, като например да се свърже с нов доставчик, ако текущият не може да отговори на заявките за инвентаризация. Последната стъпка е прилагането, наблюдението и промяната на поне една от новите стратегии за инвентаризация.

печалба

Стратеги за инвентаризация са направили между 48 600 и 114 700 долара годишно през май 2010 г., според държавния университет на Уейн. Разгледани часове, това е $ 23.27 до $ 55.14. Тези, които работят за по-големи компании, често попадат в по-горния край на този диапазон, тъй като са включени повече запаси. Опитът също така обикновено означава по-високи заплати.

Препоръчано