Какво представлява бюджетният цикъл?

Бюджетният цикъл на предприятието е времевата рамка, която покрива бюджета, като компаниите използват месечни, тримесечни и / или годишни бюджетни цикли, за да контролират разходите и рационализират административните задължения. Разбирането на целта на бюджетния цикъл и използваните типове ще ви помогне да решите как да приложите една или повече за цялостната си дейност или във всичките ви отдели.

цели

Целите на бюджетните цикли включват подпомагане на разходите за контрол, което улеснява изготвянето на отчети от финансовия отдел и позволява на ръководството да отговори на проблемите с производителността или възможностите, които редовно анализират различията. Например, ако производственият отдел има ограничение за това колко може да похарчи за труд през тримесечие, той може по-добре да планира работния си поток. Въз основа на резултатите на производствения отдел в края на тримесечието ръководството може да реши дали трябва да увеличи или намали бюджета на отдела за труд. В края на всеки цикъл счетоводната отчетност ще извърши анализ на разликите в бюджета, за да сравни изпълнението на бюджета в сравнение с прогнозите, давайки на ръководството по-подробна финансова информация за вземане на решения, като например как да управлява паричния поток по време на различни тримесечия на сезонен бизнес.

Бюджетни цикли спрямо периоди

Бюджетният цикъл включва времето, през което бюджетите се планират, обсъждат, одобряват и анализират. Бюджетният период е действителната дата, за която се прилага бюджетът. Следователно, тримесечен бюджетен цикъл, който обхваща тримесечен бюджетен период, ще започне преди тези три месеца и ще приключи след това.

Месечен бюджетен цикъл

За месечните бюджетни цикли бюджетният период започва на първия ден от месеца и завършва в последния ден. Поради различния брой дни през различните месеци, дневните средни или месечни стойности ще се различават от месец на месец. Например, ако маркетинговият отдел разполага с 10 000 долара, които да харчат за рекламиране с плащане на кликване всеки месец, дневната средна надбавка ще варира всеки месец. Ако на отдела се дава дневен разход, общите разходи ще се променят всеки месец. Поради обема на работата, свързана с управлението на 12 бюджетни цикъла, те често се използват на ниво отдел и често включват само няколко позиции за приходи и разходи, а не цялостния отдел на бюджета.

Тримесечни бюджетни цикли

Тримесечен бюджетен цикъл обхваща всеки последователен тримесечен период. Общите тримесечни бюджетни периоди обхващат от януари до март, от април до юни, от юли до септември и от октомври до декември. Тримесечните бюджетни цикли са по-често срещани от месечните цикли поради обема работа по подготовката, мониторинга, анализа и докладването за този цикъл. Тримесечните бюджети са особено полезни за сезонните предприятия.

Годишни бюджетни цикли

Годишните бюджетни цикли предоставят данни за фискалната година, за да се покаже рентабилността на компанията въз основа на прогнозите в началото на цикъла и действителното представяне в края на цикъла. Повечето предприятия използват годишен бюджетен цикъл, за да наблюдават цялостното представяне на бизнеса. Годишните бюджетни периоди обикновено се изпълняват от 1 януари до 31 декември или от 1 юли до 30 юни.

Други фактори

Публичните компании разчитат на тримесечни и годишни бюджетни цикли, за да отговорят на техните изисквания за оповестяване и отчитане на правителството. Правителствата използват бюджетни цикли, защото законодателните органи често трябва да одобряват бюджети.

Препоръчано

Какво представляват сертификатите за членство в LLC?
2019
Лош дълг Разходи Vs Отписване
2019
Може ли Flash Player да бъде изтеглен на таблетка Asus?
2019