Какво е одит на човешкия капитал?

Служителите са ключът към успеха на организацията. Ефективните управленски практики гарантират, че служителите остават в компанията и произвеждат качествена работа. Човешкият капитал включва уменията, които служителите придобиват чрез обучение за работа, което добавя стойност към организацията. Всеки организациите често трябва да провеждат човешки капиталов одит на организационните практики и да анализират резултатите, за да подобрят функциите на компанията и да подкрепят допълнително нуждите на служителите.

описание

Одитът на човешкия капитал е по същество контролен лист или систематичен преглед на функциите на човешките ресурси. Одитът на човешкия капитал помага на организациите да оценят вътрешните политики и процедури и да идентифицират области, които изискват внимание. Одитите на човешкия капитал също оценяват регулаторните въпроси в рамките на организацията, за да се гарантира, че всеки отдел отговаря на трудовото и трудовото законодателство.

Предназначение

Компаниите използват одити на човешкия капитал за анализиране и подобряване на бизнес функциите. Една от основните цели на одитите на човешкия капитал е да се гарантира, че усилията на хората се използват ефективно. Одитите на човешкия капитал служат за оценка на това, което в момента работи в организацията, както и за идентифициране на области, които изискват внимание. Одитът на човешкия капитал разкрива потенциални проблеми в отношенията на служителите, придобиване и задържане, компенсации, обезщетения, оценка на изпълнението и прекратяване. Одити предлагат различни решения на тези проблеми. Успешните одити на човешкия капитал поставят основите за успеха на бъдещите организационни функции.

Характеристика

Одитът на човешкия капитал съдържа няколко компонента. В зависимост от нуждите на организацията, персоналът на човешките ресурси може да избере да включи някои или всички компоненти. Одитите на човешкия капитал оценяват рисковете от поведението на служителите в организацията. Тези рискове оценяват поведението и отношението на служителите към отсъствия, нечестност, оттегляне и конфликти.

Одитите също така определят придобиването и развитието на таланти, както и общото благосъстояние на служителите. Одити помагат да се определи защо някои служители работят оптимално, докато други работят лошо или напускат компанията. Одитите оценяват работата на мениджъра и как управлението води до лошо представяне и неподчинение на служителите.

Последствия

Липсата на оценка на вътрешните организационни функции може потенциално да доведе до глоби или съдебни дела. Работодателите трябва да се придържат към редица закони и регулаторни въпроси, а неспазването може да произтича от граждански или наказателни санкции в зависимост от престъплението. Например, работодателите, които разкриват нарушения в справедливи трудови стандарти, като например обезщетения или изисквания за водене на записи, са изправени пред глоби, които варират от 1 100 до 10 000 долара за всяко събитие. Одитите на човешкия капитал помагат на организациите да останат в съответствие и да съответстват на организационните политики и процедури.

Препоръчано

Влиянието на финансите върху растежа на бизнеса
2019
Основен бизнес етикет
2019
Контролен списък за съответствие на трудовото законодателство
2019