4 Елементи на SWOT

SWOT анализът е общ инструмент за стратегическо бизнес планиране, който включва съставяне на списък от четири елемента, свързани с нов бизнес проект: силни страни, слабости, възможности и заплахи. Според държавния университет на Айдахо, изследване, проведено в Станфордския изследователски институт през 60-те години, доведе до създаването на SWOT анализ.

Силни

В SWOT анализ силните страни описват основните компетенции на бизнеса, стратегическите фактори, които могат да направят един проект по-вероятно да успее и области, в които бизнесът може да има предимства пред други подобни предприятия. Например, ако утвърдена компания за зърнени култури планира да пусне нов продукт, разпознаването на марката може да бъде посочено като сила. Предприятията, които са наясно със своите силни страни, са по-способни да ги подобрят и използват в своя полза.

Слабости

Слабостите са неща, които могат да направят даден проект по-малко вероятно да успее и области, в които фирмата е особено липсваща. Например, нова компания може да е непозната за повечето потребители; слабото разпознаване на марки и липсата на лоялност към клиентите могат да бъдат слабости. След като бъдат идентифицирани слабости, бизнесът предприема стъпки за намаляване на въздействието или превръщането им в силни страни.

възможности

Възможностите са неща, които имат потенциал да увеличат печалбите, производителността или да облагодетелстват бизнеса по някакъв друг начин. Възможностите включват промени в правителствените регулации, които улесняват бизнеса да реализира печалба, неизпълнени потребителски нужди, нови пазари и нови технологии. Признаването и възползването от възможностите са важни аспекти на успешния бизнес.

Заплахи

Заплахите са последният елемент от SWOT анализа; те имат потенциала да навредят на бизнеса. Например, ако управлявате единствения пицарски магазин в града, възможността нов конкурент да отвори магазин и да поеме част от бизнеса ви е заплаха. Неблагоприятни промени в законите, по-високи данъци и промени в потребителските предпочитания други възможни заплахи. Идентифицирането на заплаха помага на бизнес мениджъра да ограничи въздействието му.

Препоръчано

Правно описание на фиксираните разходи
2019
Как да преведем бизнес правила в модел на данни
2019
Как да продавате бутик на дребно
2019