Предимствата на общуването на работното място

Споменете общуването на работното място с връстниците си и можете да призовавате образи на хлапета на охладителя на водата или на натоварените слухове в офиса. Тези негативни образи обаче не са днешна норма. Общуването в днешния малък бизнес се промени и предимствата са ясни. Хората са по-свързани от всякога, смесват се и се смесват по нов начин. Интелигентните фирми използват тези социални процеси, вместо да изразходват енергии на меморандуми за прекратяване и преустановяване.

Споделяне на познание

Когато малък бизнес изпраща няколко комуникации през деня, за читателя е лесно да пренебрегне важна бележка или детайл. По време на социализацията служителите често споделят актуални данни за проекти, които иначе биха били пропуснати. Социалната дейност също така дава на работниците възможност за различна перспектива за промени в политиките или проектите. Тези борси също така позволяват на собствениците на малки предприятия и на лидерите да наставници и обучават служители. Предлагането на указатели в по-небрежна обстановка, като например стаята за почивка, може да постави обучаемите по-спокойни. Споделянето на знания като успех и неуспехи с компанията, дава поглед върху другите.

Общуване на нови служители

Нови служители, които влизат в зает работна среда, могат да се почувстват малко като Алиса в страната на чудесата. Общуването с новия служител е доказан метод, който аклиматизира новия работник към новия си офис, работен екип и задължения. Воденето на новия служител чрез отделите и представянето й пред всеки човек е начинът, по който малките предприятия използват социалните контакти на работното място. Например, мениджърът може да води въвеждането, като казва: "Това е Барбара. Тя е нашият нов счетоводител. Тя ще работи с Боб." Служителите приветстват Барбара и я насърчават и насочват към новата си задача.

Насърчава работата в екип

Общуването на работното място е от полза за работното място чрез насърчаване на работата в екип. Малките фирми разчитат на печелившите групи в компанията, за да донесат големи дивиденти. Разрешавайки на тези екипи да дават "високи пет", да обменят ръкостискания или да прекарват малко време да се хвалят, могат да укрепят екипния си дух. Този тип социализация е заразен. Насърчавайте работата в екип, като потупвате победителите на гърба и давате слава, когато виждате победителите в компанията. Тази кратка, но мощна социализация може да бъде положителна и мощна.

Изгражда съюзи

Социализацията е виртуалната чашка на Петри, която изгражда нови, силни съюзи във вашата компания. Силен съюз между член на счетоводния отдел и член на производствения отдел може да доведе до мощен екип, който да намери начин да намали разходите в производството. Прилагайте същия принцип на социализация към двама служители, един от обслужването на клиенти и един от производството. Когато продуктът се обърка, двамата могат да излязат с корекция, да избегнат кризата със силен съюз. Не позволявайте само силни съюзи, да ги настанявате, като въведете двама лидери от противоположните страни на компанията.