Съвет на директорите Стратегическо планиране

Бордът на директорите е управителният съвет или управителният съвет на организация с нестопанска цел или сдружение с нестопанска цел, сформирано като корпорация. Тъй като бордът на директорите е силно ангажиран с вземането на решения за организацията, той също играе жизненоважна роля в процеса на стратегическо планиране при поставянето на бизнес и маркетинговия план в писмен вид и внедряването на стратегическия план.

Предназначение

Подходът на управителния съвет в процеса на стратегическото планиране се различава между бизнес с нестопанска цел и бизнес с нестопанска цел. Когато даден съвет е в процес на стратегическо планиране в бизнес с нестопанска цел, грижата на борда на директорите се фокусира върху увеличаване на стойността или печалбите на бизнеса в интерес на акционерите на корпорацията. За организация с нестопанска цел фокусът на борда на директорите е върху развитието на организацията и членовете на съвета, набирането на средства и управлението на персонала и доброволците на организацията за постигане на мисията на нестопанските организации.

Ползи

Участието на съвета в стратегическото планиране може да е от полза за бизнеса - независимо дали е организация с нестопанска цел или с нестопанска цел. Бордът на директорите се формира от няколко лица, които служат на общата цел да помагат на организацията да постигне целите си. Тъй като всеки управителен съвет има различен контекст и различни мнения, всеки член на борда носи различна перспектива в процеса на стратегическо планиране. Тези различия помагат на съвета да подхожда колективно към процеса на планиране от различни гледни точки, които могат да помогнат за покриване на всички основи на планирането на бизнеса - от финансова, маркетингова, акционерна, оперативна и служителска гледна точка.

Времеви обхват

Като цяло бордът на директорите започва процеса на стратегическо планиране, когато нестопанският или корпорацията за първи път започне. На определен график - месечен, тримесечен или шестмесечен - съветът на директорите отново се обединява, за да преразгледа стратегическия план и да оцени успеха на неуспеха при изпълнението на стратегическия план. Ако организацията не постига стратегиите, изложени в плана, съветът може да определи начини за настройване на дейностите, за да върне организацията на пътя.

Правилник и правилник

От правна гледна точка, съветът на директорите е изискване съгласно правилника на организация с нестопанска цел. В случай на корпорация, уставът трябва да посочва и управителния съвет.

връзка

Бордът на директорите действа като буфер или връзка. В случай на нестопанска цел, управителният съвет представлява връзка между персонала и донорите. Бордът гарантира, че персоналът е запознат със стратегическия план, който съветът въвежда, и го изпълнява, за да отговори на нуждите и желанията на донорите. В бизнес с нестопанска цел управителният съвет пише и помага за реализирането на стратегическия план за бизнеса, като възлага задачи и дейности на съответните служители в бизнеса.