Безплатни техники за повишаване на морала

В стресиращата работна среда, в която повечето служители съществуват, тя може да бъде трудна битка за поддържане или изграждане на морал. Всеки мениджър или надзорник, който си струва заплатата, ще ви каже, че една нещастна работна сила е недостатъчно производителна работна сила. Разбира се, има много техники за изграждане на морал сред персонала ви, но как управляващите могат ефективно да повишат морала, без да харчат пари? Може да ви изненада, че много от най-ефективните техники за повишаване на морала са безплатни.

1.

Започнете от върха. Изпълнителните директори и изпълнителните директори трябва да започнат редовни обиколки на съоръженията, да говорят с ръководството, надзорниците и персонала по приятелски начин. Поддържайте разговорите към бизнеса, производството и операцията, но направете го по небрежен и приятен начин. Използвайте отворени въпроси, за да предизвикате кратък разговор по въпроси, включително производителността и удовлетвореността им от работната среда. Ръкостискайте се със служителите на наземното ниво и признайте работата, която вършат, за да придвижат компанията напред.

2.

Насърчавайте ръководството и надзорните органи да взаимодействат повече с техните подчинени. Поддържайте всички взаимодействия фокусирани върху бизнеса и увеличавайки рентабилността, но се интересувайте от мислите и идеите на вашите подчинени, за да подчертаете тяхната стойност за компанията. Помислете за приноса на вашите подчинени, прегледайте техните опасения и предложения и дайте обратна връзка относно решенията на проблемите или възможното изпълнение на техните идеи.

3.

Разпознавате усилията и успехите на вашата работна сила. Задайте цели на производителността и когато служител достигне тази цел, признайте постижението, като го обявите в цялата компания. Предлагайки на най-добрите изпълнители възможността да каже на президента на компанията нейните идеи за това как целият отдел може да увеличи производителността.

4.

Дайте възможност на служителите си да помагат на другите, като организират набирането на средства или благотворителната кампания за благотворителна или местна школа, избрана от служителите. Изградете морала, като насърчите добрите чувства, които идват от поддържането на добра кауза, и след това свържете тези добри чувства с концепцията за вашето работно място.

5.

Влечете хумор в работната среда, като изпратите шега на компанията по цял ден или изпратете състезания по празници, където костюмите на ръководството и ръководителите гласуват за най-забавния шеф. Опитайте с "грозна вратовръзка" или "глупава тениска" ден; стига събитията да са забавни и безобидни, те със сигурност ще увеличат морала на служителите си.

Бакшиш

• Най-добрият начин за подобряване на морала е само две думи. Често искрено „благодаря” е всичко, което е необходимо, за да озаряваш някой ден. Знаейки как да покажете на персонала си, че оценявате усилията им, ще отидат по-далеч от повечето бонус програми, когато се опитвате да укрепите морала.