Как да идентифицирате съответните HR системи, форми и практики
Когато вашият отдел Човешки ресурси разработва политики и процедури, които са в съответствие с вашите цели, можете да развиете бизнеса си с темпове, които осигуряват здравословна възвръщаемост на инвестициите. Идентифицирането на подходящи системи за човешки ресурси, форми и практики, които са от значение за вашата компания, върви дълъг път към създаването на стабилна и продуктивна работна сила. Чрез многобройни процеси, които можете да избирате, HR трябва да ги оцени с оглед на специфичните нужди на вашата компания.
Избор на HR софтуер
С нарастването на Вашата компания, вашият отдел Човешки ресурси трябва да избере софтуер за управление на човешките ресурси, който е подходящ както за целите на вашата компания, така и за нуждите и нуждите на вашата работна сила. Отделът по човешки ресурси трябва да оцени софтуера, за да провери дали е в състояние да се справи с основните функции: заплати на служителите, обезщетения, графици за почивка и почивка, лична информация и записи за присъствие. Системата трябва да включва ключови анализи, които предвиждат бъдещата нужда от наемане на служители. Тя следва също да отговаря на законовите и регулаторни правила.
Необходими форми на човешките ресурси
Вашият отдел по човешки ресурси издава формуляри на всеки нов член на вашата работна сила. Тези формуляри трябва да бъдат ясни и да улесняват служителя да се включи в програмата за обезщетения на компанията, да предостави информация за контакт при спешни случаи, да провери дали отговаря на условията за работа, да предостави домашен адрес и телефонен номер и да избере броя на данъчните облекчения за удържане. Отделът по човешки ресурси трябва също да избере формуляри за заплати, които включват информация за директен депозит. Можете да идентифицирате други форми на човешки ресурси, които да информират служителите за правилата на вашата компания, както и за държавни и федерални разпоредби. Също така следва да се предоставят съответните материали относно обезщетенията на работниците, отпуска по майчинство, отпускането на работно време и заплащането за болест.
Най-добри практики
Използването на най-добрите практики от вашия отдел Човешки ресурси може да определи курса за дългосрочния успех на вашия малък бизнес. Ефективните практики включват използване на лесни за кандидатстване заявления за работа и изграждане на надеждна база данни за потенциални кандидати, която опростява процеса на набиране и наемане на фирмата. Провеждането на оценки на ефективността, които поставят цели за вашите служители и бързият диалог и комуникация за целите на вашата компания, е идентифицируем пример за най-добри практики. ЧР също така трябва да реализира обучение и развитие на кариерата си с цел да накара служителите да растат с вашия бизнес.
Стратегия за управление на човешките ресурси
Наблюдавайте дали вашата стратегия за човешки ресурси е свързана с целите и задачите на вашата компания. Ако HR изведе кандидати, които не знаят вашия софтуер, например, и имате обучение за преподаване на този софтуер, можете да информирате HR, че е приемливо да наемате служители, които вече не притежават това специфично програмно знание. Ключов елемент, който трябва да се търси при идентифицирането на това дали стратегията на човешките ресурси е приведена в съответствие с визията на вашата компания, е средата на служителите, която тя вдъхновява. Успехът е очевиден, ако вашата работна сила се състои от правилните хора с правилната комбинация от умения, нагласи и поведение, за да изпълняват мисията на вашата компания.