Значението на определянето на бизнес цели

Ако не знаеш къде отиваш, как ще стигнеш там? Първият въпрос, който собственикът на малкия бизнес трябва да си зададе, е: "Каква е моята визия за компанията?" Колко служители ще имат? Колко печалба трябва да направи бизнесът? Колко трябва да се продава, за да се реализират тези печалби? Колко бързо мога да развивам новия си бизнес?

Определянето на широки цели ще осигури визия за Вашата компания, а поставянето на конкретни цели ще помогне да се идентифицират необходимите действия, за да стигнете до там.

Визуализирайте Целите

Отговорите на всички тези въпроси стават цели на бизнеса. Тези цели са стълбовете на това, което собственикът на бизнеса иска да изглежда като неговата компания. Това са неговите дългосрочни видения. Предизвикателството е как да превърнем тези мечти като реалности. Това е мястото, където влизат целите.

Задайте целите

Много често дългосрочните цели стават безполезни в съзнанието на служителите за посоката на компанията. Те се обсъждат веднъж годишно на годишната фирмена вечеря. Но тези цели нямат зъби и те не казват нищо за това как ще бъдат постигнати.

Един собственик казва, че иска да увеличи печалбите и да сподели повече от богатството на компанията със служителите. Великолепна идея! Но какво точно трябва да направят служителите, за да направят това? Отговор: Собственикът трябва да изгради цели и да ги сподели със служителите.

Цели като стъпки за постигане на целите

Целите са ориентири с конкретни стъпки за действие по пътната карта за постигане на дългосрочните цели на собственика. Те излагат спецификата и казват на всеки служител каква е неговата / нейната отговорност за постигане на крайните цели на компанията.

Аспирационните цели са страхотно нещо за бизнеса, но е трудно да се преувеличи значението на превръщането на тези цели в конкретни, конкретни цели. Целите на Вашата компания стават елементите на действие в кратки срокове и помагат за ръководството на дейностите и натоварването на всеки, от висшето ръководство до служителите в склада. Съсредоточавайки се върху цели с измерими резултати, вие също така създавате рамка за измерване на напредъка към вашите цели и идентифициране на слабите места, които се нуждаят от внимание.

Как да създадем цели, които работят

Ефективните цели, които помагат на всеки да постигне целите на компанията, следват концепцията на SMART :

• Специфични : Целите възлагат пряка отговорност и са ясни.

• Измерими: Напредъкът при работа по целите трябва да бъде измерим. Трябва да има редовно докладване пред ръководството и служителите за това къде те са в напредъка си за постигане на целите

• Достигане: Служителите трябва да вярват, че могат да постигнат целите; в противен случай те дори няма да се опитат.

• Съответни: Целите трябва да бъдат приведени в съответствие с целите на компанията. Всяка цел трябва да бъде част от пъзела, който прави стъпките на фирмената посока.

• Навременно: Целите трябва да имат времеви ограничения. Без ограничение във времето, служителите ще отпуснат усилията си и няма да работят по своите отговорности с чувство за неотложност.

Значение на целите

Целите описват къде собственикът иска компанията да отиде; определят как да стигнете до там. Предприятията, които не определят дългосрочните си цели и не създават работни цели, ще се развиват и развиват по-бавно от другите компании, ако изобщо растат.

Целите са важни за комуникацията и възлагането на отговорности за изпълнението на служителите.