Индустриален анализ на играчки

Вътрешната промишленост за играчки е стабилна и нискоразвиваща се индустрия, която също е зряла и подлежи на силно фрагментиран канал за дистрибуция на дребно. Промишлеността е силно конкурентоспособна с ниски бариери за навлизане на пазара, а традиционните производители на играчки виждат нарастваща конкуренция от продуктите за цифрови игри, цифровите медии и продуктите, които съчетават традиционните „аналогови“ продукти с дигиталната игра. Конкурентите включват големи и малки производители, както и търговци със силни способности по отношение на признаването на променящите се интереси на потребителите и довеждането на нови продукти на пазара.

Преглед на пазара

Изследователската фирма NPD оценява приходите на индустрията за играчки за 2012 г. на 16, 5 милиарда долара, въпреки че асоциацията на индустрията за играчки обвърза общите приходи на индустрията с 22 милиарда долара. Според TIA ръстът на промишлеността за 2012 г. е 2%, а NPD оценява отрицателния 0.6%. И двата обекта измериха комплектите от сгради - доминирани от Lego с 85% пазарен дял - като най-високия сегмент на растеж от 2012 г. при 20%. Фигурите за действие и плюшени играчки регистрираха най-големия спад на растежа през 2012 г. Индустриалните гиганти Hasbro и Mattel заедно контролират около 40% от вътрешния пазар на играчки. Очаква се бъдещият растеж да бъде стабилен и нисък, въпреки че се очаква растежът на децата под 17 години да нарасне с 9% до 2035 г., което може да помогне.

Пазар на дребно

Вътрешният пазар на детски играчки е силно конкурентен. Конкуренцията от страна на онлайн търговците на дребно намалява цените, което води до по-ниски маржове на брутната печалба. Стискането е особено болезнено, защото продажбите на играчки са сезонни. Между 2010 и 2012 г. Toys R Us генерира средно 43% от общите си годишни приходи през четвъртото тримесечие. Toys R Us е най-големият търговец на играчки и се конкурира с Wal-Mart, Target, други национални вериги и универсални магазини, както и с по-малки бутикови магазини за играчки. Конкуренцията се основава на конкурентно ценообразуване, кредитни програми, промоционален натиск и конкурентни отваряния на магазините.

Структурни тенденции

Преместването на демографските данни има дългосрочно въздействие върху динамиката на индустрията. Жените имат по-малко деца и на по-възрастни. Според една статия в The Economist, между 2005 и 2010 г. средната възраст на майките във Великобритания, Германия, Швейцария и Япония е нараснала с половин година. Данните от американските центрове за контрол и превенция на заболяванията, публикувани чрез специалния сайт BabyCenter.com, посочват, че в САЩ средната възраст на майките за първи път през 1970 г. е 21, а до 2008 г. тази цифра се е повишила до 25.1. Раждаемостта в Америка намалява всяка година от 2007 г. насам. Малките деца се запознават с дигитални медии още по-рано. Много продукти за играчки първо се виждат от деца на телевизионен или филмов екран, тъй като индустрията за играчки е силно зависима от лицензионни сделки с развлекателната индустрия.

перспектива

Дългосрочният растеж на американския пазар се очаква да остане между 1% и 2% годишно. Производителите признават необходимостта да се възползват от франчайзите, които обхващат множество платформи, което води до продукти, вариращи от карикатури до видео игри и филми до действителни играчки. По-големите компании правят придобивания въз основа на тези тенденции, но все още не са генерирали свързани печалби. The Economist съобщава, че през 2012 г. оперативният марж на Hasbro е намалял с 11%, а нетната печалба на Mattel е намаляла с 24%. Един от най-ценните имоти на Mattel, Барби, отбеляза спад на продажбите за четвърто поредно тримесечие, като спадна с 12% през последното тримесечие. По-кратък срок се очаква индустриалните продажби да спаднат с около 700 млн. Долара по време на ваканционния сезон през 2013 г. поради липсата на филми и свързани с тях играчки.