Какво е анализ на индустрията?

Не се чувствайте жертва на вашата индустрия само защото сте малък бизнес. Анализът на индустрията може да ви помогне да създавате дългосрочни стратегии, да виждате заплахи, преди да стигнете до вас и да откриете възможности, преди да ви преминат. Вашият анализ е относителен, затова сравнете себе си с конкурентите и останалата част от вашата индустрия, за да разберете как всеки от вас се занимава със силите във вашата индустрия.

елементи

Анализът на индустрията е важна стъпка в процеса на вземане на бизнес решения. Анализ на индустрията обхваща история, преглед, конкурентна структура, основни пазари, верига на доставки, технологии, основни играчи, регулации, критични фактори за успех и перспективи. Индустриалните доклади обобщават една индустрия. включително слабости и силни страни. За разлика от общите доклади, специфичен отраслов анализ се фокусира само върху един въпрос, като например растежа.

значение

Индустриалният анализ помага на компанията да разбере позицията си по отношение на компаниите, които произвеждат подобни продукти или услуги. По-доброто разбиране води до по-информирани и по-качествени бизнес решения. Това знание показва заплахи и възможности, които могат да доведат до падение или увеличаване на растежа на вашия бизнес, така че това разбиране е важна част от дългосрочното и краткосрочното планиране.

процес

Индустриалният анализ започва с проучване на вторични източници, следвани с първични източници и организира информацията в доклад. Вторичните източници включват бази данни, индустриални публикации, търговски списания и вестници и се фокусират върху широка информация. Първичните източници се състоят от професионалисти в бранша и клиенти, интервюирани директно или чрез въпросници за по-подробна и конкретна информация.

Експерт Insight

Широко използваният инструмент за анализиране на една индустрия произхожда от „Конкурентната стратегия: техники за анализ на индустрии и конкуренти”, публикувана през 1980 година. доставчици, мощност на купувачите, наличие на заместители и наличие на конкуренти. Силите влияят върху структурата и посоката на индустрията, подчертават силните и слабите страни на малкия бизнес и показват потенциални стратегически промени, Справка за бизнес държави.

Съображенията

Първият фактор на Портър, който улеснява навлизането, зависи от два фактора: бариери пред навлизането на пазара в индустрията и как действащите предприятия реагират на нови конкуренти. Също така помислете колко натиск могат да поставят доставчиците на вашия бизнес и колко опции имате. Претеглете колко енергия купувачите имат въз основа на броя на купувачите, значението на продукта и обема на покупките. Разберете колко лесно или колко вероятно е клиентът да премине към продукта на вашия конкурент: ако има много подобни алтернативи, можете да загубите клиентите си по-лесно. И накрая, попитайте колко силна е конкуренцията; силно конкурентните индустрии са склонни да печелят ниска възвръщаемост, като се има предвид цената на конкуренцията, твърди Investopedia.